询问职位 Projektassistenz/Projektmanagement
RT这个职位到底是干什么的,就是指秘书吗?Aufgabe:
- Abstimmung mit den Zulieferern (Regelrunde, Protokolle, OPLS, etc.)
- Koordination Muster-, Teilorganisation
- Pflegen eines Sharepoint-Auftritts
- Regelmäßige Aktualisierung von Roadmaps
...等等
这个职位有前途没啊?
求大大解答,先谢了. no modelica 发表于 2014-2-3 13:14
no
能不能详细说一下啊, 谢谢了 本帖最后由 yekeyeke 于 2014-2-3 13:47 编辑
负责与你职位相关的流程/项目。
比如生产机器给客户，需要保证组件的采购，机器的装配，客户的验收，发货，和售后。但你不负责任何具体的环节。只是作为贯穿整个流程/项目的负责人，确认进度，保持企业内部，企业与供货商，企业与客户的沟通顺畅。所以这样的职位会被称作Project manager。你manage的不是人或资金，而是这个项目。
Project manager也会负责公司内部的项目。比如新产品的研发。某个战略的实施。同样也是，不具体负责任和事宜。只是作为贯穿项目的负责人，确保进度，保证沟通通畅，处理部门间的矛盾。
至于有没有职业前景。很难说。因为接触的人员很多，在公司内部人脉会比较广，处理的好有提升空间，而且因为工作内容比较Allgemein, 即便是不同的行业也可以跳槽。缺点是在专业技术或者公司运营方面不太会有太多的知识积累。 我觉得作为起步很不错，可以接触不同部门很多人，对整个项目了解，协调是pm最重要的点 yekeyeke 发表于 2014-2-3 14:43
负责与你职位相关的流程/项目。
比如生产机器给客户，需要保证组件的采购，机器的装配，客户的验收，发 ...
非常感谢, 还有一点不明白.
我认为的PM是从拟定项目计划,队伍组建,项目执行监管到成果交付,中间还涉及到风险控制,质量控制等等.
但和这个职位的描述感觉不一样呢?还是这个职位是部分的PM职能而已?
5年目标就是能成为PM,不知道这个位置是不是一个合适的起点. northernstar 发表于 2014-2-3 15:06
我觉得作为起步很不错，可以接触不同部门很多人，对整个项目了解，协调是pm最重要的点
不是起点,已经工作2年了,不过是偏技术的职位.
现在想换个工作类型,就是不知道前途怎么样. flocken 发表于 2014-2-3 14:10
非常感谢, 还有一点不明白.
我认为的PM是从拟定项目计划,队伍组建,项目执行监管到成果交付,中间还涉及到 ...
你说的已经涉及到人力/资金的分配。是管理级别，其中风险控制，质量控制，成本控制主要是Managerial accounting，已经脱离了PM本身。
其实不用去纠结PM这个title，因为大部分PM都是没有权利去支配人力和资金的。很多入职级别的就已经是PM头衔了。
有一个做PM的朋友说过 PM是挂着Manager头衔但不是Manager的人。 Projektmanagement 和 P-Manager 两码事，就算是PMer，也是当孙子吃力不讨好的活。 这个不是PM，而是PMAssistent，或者是Peoject management manager。一个是跟踪状态，另外就是协调沟通，但确认和资源协调你要PM支持。偏内勤，此岗位长期需要，发展由小项目协调到大项目协调，但是要发展成PM貌似十万八千里。
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