yiwen3192 发表于 2015-6-25 17:25

fusion 发表于 2015-6-25 16:48
管培生真正的价值是在轮岗的时候积攒人气,这个其实我觉得有点虚,因为6个月部门轮换人一般不是太鸟tra ...

富姐说得很有道理{:5_370:}

niklaus 发表于 2015-7-2 18:30

Trainee看的是长期效果,netzwerk的建立以及对公司体系的认知会对以后起到重大帮助

limbo 发表于 2015-7-2 18:43

幽雨听弦 发表于 2015-6-25 16:34
还好吧,算不上大牛(这儿大牛很多~),只是自食其力而已

这里全是那个啥在多少多少以上 啥啥啥的

江南织造 发表于 2015-7-2 20:58

yiwen3192 发表于 2015-6-25 16:43
以前快要毕业的时候觉得管培很光鲜,可以全球轮岗,尝试不同的领域,未来的中层领导等等。
但是工作两年 ...

我觉得管培生最重要的是跟对mentor, 特别是公司真正高层的领导,我认识平步青云的都是这种情况

不过我认识的管培生中国人发展普遍没德国人好
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查看完整版本: 大公司的Trainee们结束两年的培训之后都去做什么了?