没用的，在德国要稳住阵脚第一条不是求快，而是你能不能帮人。不能帮其他人你随时准备卷铺走入。如果你能帮很多人，人就服你，头的位置就离你不远了。这就是为何很多华人子女读书拿一又工作不稳定的缘故。欧洲人从幼儿园小学就要学帮人。华人在学校只学争第一。
清丽脱俗 发表于 2016-3-27 16:54
没用的，在德国要稳住阵脚第一条不是求快，而是你能不能帮人。不能帮其他人你随时准备卷铺走入。如果你能帮 ...
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蛋哥居然在纠结这个。。我都恨不得把名下的jira task都zhuai给别人。 jira里不是可以log工作时数吗？你log多点儿不就是了。 另外你针对某个task提交了commit，应该把commit放在comment里， 就算task被人家拿走了这些记录还是在的， 谁的眼也不瞎。。反正task的修改记录是没人会care的
首先你是一个team，除非你们是单人工作，不过那就更不会有竞争问题
作为teamwork，如果领导你说的这种“工作量”来说事的本来很2，你的速度和完成量能够碾压新同事，威慑老同事，那么你应该去做一个更深入的工作，如果你真的qualify的话。
不是有comment 和 进度log吗？ 每半天log一个进度，0－100％，加点comment
同事这么做也没错，跟着一样做怎么就伤自尊了
表现工作量最好的方法是减少自己的工作，多干涉别人的工作。
并非如此 发表于 2016-4-20 14:03
表现工作量最好的方法是减少自己的工作，多干涉别人的工作。
会被讨厌的 {:5_330:}
本帖最后由 并非如此 于 2016-4-21 12:06 编辑
leelight 发表于 2016-4-21 11:20
会被讨厌的
在scrum团队中，一定要这么做，理论上知识属于团队，不属于个人， 你能帮你的同事解决他的问题，一般不会被讨厌， 多数更愿意寻求你的帮助，特别是新人， 最重要的是尽量减少自己定量的工作， 还有如果有同事向要干预我的工作，我也很欢迎， 有的时候可以把一些恶心的工作分配出去， 你还能在一边有话语权， 不过我们的开发效率很低， 耍嘴皮子的时间比写代码的时间要多。
还有一点，我们这里也时常有结对编程， 所以不去干涉别人的内容， 甚至别的团队的，会被团队边缘化的。
并非如此 发表于 2016-4-21 12:04
在scrum团队中，一定要这么做，理论上知识属于团队，不属于个人， 你能帮你的同事解决他的问题，一般不 ...
哦，结队编程，这个没遇过。。。。
效率高吗?
leelight 发表于 2016-4-21 15:03
哦，结队编程，这个没遇过。。。。
效率高吗?
可能高吗？{:5_388:}