shrek_munich 发表于 2016-11-17 01:00
别人怎么办你可以不管，你问你的主管他们对你的期望是什么，另外就是不要一开始把场子铺的太大，结果变成 ...
嗯，谢谢建议，主要是现在情况比较杂，没有明确分工, 之前让我参与一个项目，负责PL和Supplier等方面沟通，但是后来博士不知道什么情况给揽过去了，也就变成了我闲置了，只能跟在他们后面跟进。。。比较被动。
我会慢慢改进这个局面, 老板要给我们分工了, 我应该想想不要示弱，而是勇敢硬着头皮上。
limit 发表于 2016-11-17 01:50
我当年是死扛硬抗扛过来的，每天睡5小时，周末节假日都在家恶补，这种状态持续了一年半，把自己弄得满脸包 ...
非常了解这种状态，我现在就是满脸包包，内分泌严重失调的感觉。MM持续了一年半, 意志力可嘉啊~~
幽雨听弦 发表于 2016-11-17 10:33
不敢当～
补充一下，其实新人还是多低头做事比较好，太张扬容易激起公愤，这个和国内差不多 ...
说的很对，博士其实也不张扬，就是比较爱表现，可能对自己比较自信吧，然后因为有比较，其他同事就有点忽略我了。
我要改正的就是自我否定和过度谦虚，不敢向前一步，不敢真实做自己，不敢问怕暴露自己的不足。路漫漫修远呀。
过份 发表于 2016-11-17 13:32
进公司快6年，经历过一样的悲催历程，苦熬4年，从第五年开始慢慢进入状态，当然，历时貌似有点长，这也跟我 ...
谢谢MM，每个阶段都有每个阶段的问题。我现在还处在初期，煎熬期, 每天的心情都是起起伏伏, 时好时坏。MM五年里搞定了娃和熟练了业务, 也不错~~~希望我能两三年后独当一面。
ganlanshu 发表于 2016-11-20 09:52
我也觉得是，直接跟涉事同事约Termin，问整个项目的来龙去脉，及现在项目进展。光看邮件，谁也看不懂啊。 ...
是啊，我觉得博士的方式是很不错的，直接问, 打无数个电话，但是我就是内心对语言不自信，然后觉得PL可能没那么多耐心跟我将背景(有点自卑吧，已自己的想法去揣测别人), 所以就被动的看着博士各种跟进项目了。
在德国公司混，就是不能想太多，太敏感，畏畏缩缩的，很难提高。
HelenCheng 发表于 2016-11-20 15:20
和楼主说一下我个人的经历。九年前我刚入职的时候，除了英语还可以，其他包括德语、专业之类都是基础的基础 ...
谢谢MM写了这么多， 我反复看了好几遍， 你的经历很鼓舞我。
看了你写的，一方面敬佩MM当时那么努力上各种班提高自己，然后进步非常快，另一方面，我也觉得MM的老板同事都很好，有耐心，也鼓励人。
我那天心情特别不好发帖的原因就是一个老同事问我们俩个人都作了什么，博士讲了很多，到我这里基本就是摸索 看邮件，处理点杂事，(我Mentor这三周都不在，也没好好能指导我们,但博士学历高，有工作经验，敢问，所以即便没有Mentor也会问其他同事，得到的信息多，敢自己独立处理事情,我就害怕出错，速度也不够)，然后老同事就直接摇头说，你这样不行啊，不可能等你6个月Einarbeitung之后再出成绩的，blabla的，造成我当时有一种再这么下去我得收拾东西走人的感觉。
公司也有厂商在中国，但邮件往来都是英语，我也不知道作为新人可不可以私下 技术问题用中文和厂商单独沟通，我们这边同事英语都很好，技术英语非常娴熟(很多设计太深技术的英语邮件我也看不懂), 和中国那边沟通都是各种cc的，估计我也不能单独用中文写邮件. 所以到了公司，我一下子找不到自己的价值和优势在哪里。
尤其是自己总是在心里和博士比较，造成自己很烦恼。。。就怕老板同事以他做事的效率为标杆，那我基本就是不及格线了，也不知道老板的要求期望是什么，我有没有达线，提高的过程不是一蹴而就的。
MM和老板沟通会说实话，说自己的困难吗? 经过这几天的反思，我觉得不能想太多，尽自己最大努力去做，不要比较，不能自己否定自己, 否则只会越来越糟。前景也许是好的，但是过程很痛苦。。。我就是希望老板和Mentor多给我点耐心，自己多点磨炼。
本帖最后由 HelenCheng 于 2016-11-20 22:18 编辑
泡沫咖啡 发表于 2016-11-20 20:24
谢谢MM写了这么多， 我反复看了好几遍， 你的经历很鼓舞我。
看了你写的，一方面敬佩MM当时那么努力上 ...
我当时进公司也是新人一枚，没有工作经验，也没有在网上看前人的工作经验帖，所以基本实话实说。当时我找工作找的心浮气躁的，好容易看到这个公司不要求工作经验，就投了简历，其实是凑数的。结果没想到被叫来面试。我的简历和求职信都是英语写的，结果面试的时候老板直接跟我说德语。我只能实话实说说我德语没有英语好。老板说就是要看我的德语到什么程度。后来问到关于硬件的问题，我也只能说完全没有经验，在学校的时候也是偏重于用软件仿真之类。最后没想到还能入职。
当然，老板找我谈话的时候，如果有困难我会直说，但是也会提出我对于如何解决这个困难有什么想法，然后看老板是个什么意见。也就是说，困难可以有，也可以跟老板直接说，但是不能完全没有自己的想法，甚至不知道自己需要什么样的帮助。换句话说，要主动积极的和老板或者mentor或者同事寻求解决困难的方案，而不是把自己的困难放在别人面前，等着别人思考怎么帮你解决。
也许这个和我们公司文化有关，而且我运气好，老板和同事都很耐心，也很愿意给我各方面的帮助。只是帮助也来源于我得主动去找有关的同事问问题。否则他们也不知道我有什么困难，需要什么样的帮助。所以楼主千万别脸皮薄，有问题就问，事先想好怎么说，句子尽量简短，不求语法无误，但求让同事get到你的点。其实作为一个母语不是德语的外国人，同事对你的语言没有那么高的期望值的。只要能沟通就好。等沟通建立了，每天工作中听说读写，德语也就慢慢提高了。同事的回答如果听不懂可以请他再讲一遍，讲慢一点，有的词不懂可以自己重复一遍问是什么意思。甚至一个会议下来，如果有对讨论的问题或者项目目前的进展、公司内部的流程有不明白的地方，直接揪住PL问，总比自己每天看邮件自己琢磨摸索要来得快。至少给人你很主动在einarbeiten的印象。这一点博士就做到了，而楼主必须逼着自己走出自己的壳，寻求和同事直接的沟通。如果都是一个Standort的同事，我更倾向于直接面对面问问题，第一，比打电话更有诚意，第二，面对面更能拉近距离，以后如果再在一起做项目，至少之前已经混了个脸熟，合作起来更愉快更融洽。
德国人的英语，我还是持原有观点，因为对他们来说不是母语。你觉得他们英语娴熟，讨论起问题写起邮件很深奥，实际上就是熟能生巧，其实工作久了邮件写多了就会发现这些邮件的语法句式用词都是有一定套路的。尤其和亚洲的公司打交道（我们公司基本就是和大陆、台湾、日本打交道），并不要求英语达到母语的程度，因为你英语说的写的太好太复杂，对方不见得能听懂看懂。简单的语法，简单的句式，准确的用词，力求对方能最快时间明白你想表达的意思就可以。
至于中文，不能也不需要多用。两种情况可以用，一是会议中PL或者其他同事和国内厂商讨论问题，结果双方长时间不能理解对方要表达的意思，楼主可以主动提出用中文先沟通一下，起到一个中间桥梁的作用（这种情况下PL和同事会特别感激你的）；另外就是如果有比较棘手而且紧急的问题需要打电话或者写邮件给某个特定的中国同事（注意不能是群发邮件），可以用中文，但是问题处理的结果要用英语群发邮件给大家，包括这个特定的同事，邮件中可以提及“just like we talked/discussed before, bla bla bla”。会中文是我们的优势，可以有利于公司和中国公司的沟通，特定情况下可以帮项目组节省时间提高效率，但是必须用在刀刃上。
别谈优势了，你的劣势主要有两点： 一是外语差，二是脸皮薄。二者好的都很快就进步了，外语好脸皮薄的和外语差脸皮厚的慢慢也上去了。俩如果都差你就要么改变，要么认命，肯定是给别人打杂的命运。
改变自然是：努力学外语，别玻璃心多问多交流，人家说你啥别往心里去
Sky23 发表于 2016-11-19 14:32
楼主的问题是做事不认真，得过且过。
我感觉这句话特别符合我！一语中的，终于找到我的问题所在了！
1个月的学习，应该可以了解到一些你比较擅长的项目和工作
就这些工作深入进去，主动跟进
其他的放弃