遇到很难合作的同事如何是好
大家帮忙出出主意。 本来可以帮助公司得到更多来自国内的合作机会， 可是销售部小头每次都阻止我和国内公司直接联系。举个例子， 本人主要是负责项目开发的， 和销售部合作密切。 公司偶尔会有来自中国公司的询价函， 询价函是销售部负责的， 销售部那个负责人只是接到了一些来自中国公司的询价函， 但每次中国公司都没有给我们公司下订单， 所以我们项目部也就得不到项目。
最近又有深圳一家公司发来的询价函， 这次项目组老板极力建议让我参与销售过程， 试试和中方沟通， 希望可以得到中方的订单。 项目组老板给销售部头推荐我， 让我和他一起合作， 毕竟我说中文， 沟通起来方便。 我知道他不想让我插手中国市场， 但老板建议， 也只好硬着头皮找了他好几次， 每次他都说目前还没有必要。
其实我和深圳这家公司技术部的负责人之前打过交道， 还比较熟， 就向销售部大老板提议希望可以亲自打电话和这家公司进行沟通， 大老板本来答应了， 可是第二天又告诉我说， 不用我联系中国公司， 这是销售部的事。 顺便说一句， 销售部的那个小头目每天都会和大老板见面。
公司遇到这种人， 无法施展我在中文方面的优势， 只能负责一些烂尾项目， 很是苦恼， 如何是好。 本帖最后由 roland72 于 2017-3-20 23:19 编辑
虽然很遗憾 一方面能证明自己一方面能替公司带来潜在的利益。。但是没办法，老板说什么就应该是什么。。
如果我是LZ，试着自己忘掉这件事，从明天开始做好自己的事情。如果丢失这个项目，那也是销售部的事情和公司的决策，你不用感到苦恼。如果最后拿到项目，到时候交给你想必也是理所应当的。
他谈不成，你去就谈成了，你想让销售部自证无能？你又能开发项目，还能销售，看把你能的。
你也要站在别人角度考虑，给人留碗饭吃。 楼主有几年工作经验？ 字里行间楼主似乎对销售方面也有热情。
如果是新人， 建议先在自己本职工作中展现自己能力，获得大老板的信任。然后在合适的时机向老板用事实证明你对接中国销售的优势。如果老板器重你，什么事情都好办。 不是难相处，而是利益攸关。
这种直接利益冲突下，要么靠运气，要么靠搞定上面的老板 手伸的太长，过界了，工作的大忌。小的说你逞能了，大的说你要抢别人饭碗。 有什么问题你只能和你的上级反馈，让他决定是否出面解决，你只是杂兵，工作参与分配上没有决定权 直接利益冲突阿
除非和老板直接谈，或者有空邀请国内的人顺路到公司来看看 摆明要抢人饭碗了，换谁都得防着。。。换句话说，你介入的方式不对 销售部有销售部的规定和潜规则，对部门来讲不是拿到项目就是老大。你有中文的优势，但有人不这么觉得，销售部或许担心你新人一个没有信任感，如果你和中方所谓勾结抬高价格之类的怎么办？他们没有监管机制。另外，项目部和销售部两个不同部门，角度不一样的。LZ有些越界，而且有些太直接了。项目老板希望你做，那你就按照公司流程走，看跨部门的怎么操作。