赫赫 如果公司还没有到倒闭的份儿 就不用越权了。。。
有能者上，面对中国市场，销售部的德国人会比你懂?
中国市场只有中国人最了解，中国市场该如何开发，也只有中国人最懂得套路。
如果你想涉足这一块，你得先用一点成绩说服你们公司的最高领导，至于销售部的头答不答应，就看你们公司的最高领导的取舍了，是销售部的意见重要还是有效开发中国市场重要。
的确是越权了。 项目部的人如果要回应客户提出的涉及销售的问题，都是直接说，请问销售部。。 你这是主动去夺权。。
建议楼主转到销售部。 你对销售部的建议和激情，我们都看出来了。呵呵
楼主，用德国同事的话来说，你的工资里面不包括你拉来项目的那部分，所以干好自己手头的工作吧，老板都不急，你急啥。
Fischmann2009 发表于 2017-3-21 13:01
有能者上，面对中国市场，销售部的德国人会比你懂?
中国市场只有中国人最了解，中国市场该如何开发，也只 ...
你所谓的成绩如果是让lz背着公司(至少背着销售部)私下联系客户，小心把lz带到坑里去
shrek_munich 发表于 2017-3-21 16:07
你所谓的成绩如果是让lz背着公司(至少背着销售部)私下联系客户，小心把lz带到坑里去
lz会像你说的这样来理解我的意思吗？
Fischmann2009 发表于 2017-3-21 17:50
lz会像你说的这样来理解我的意思吗？
那你来解释一下"成绩"是啥？如果是lz的技术，我没看出和你上下文有什么关系，更不存在后面"答不答应"的问题
你应该和你的直属领导好好谈一次。
本帖最后由 Fischmann2009 于 2017-3-21 18:22 编辑
shrek_munich 发表于 2017-3-21 17:56
那你来解释一下"成绩"是啥？如果是lz的技术，我没看出和你上下文有什么关系，更不存在后面"答不答应"的问 ...
成绩: 老板认可的你的能力
这你都不明白吗? 需要问吗?
如果老板觉得你适合做中国业务，不能为你开个专门针对中国事务的部门吗? 公司存在的意义是赚钱，而不是被规则玩死。
规则是死的，人是活的。如果他老板明白中国市场的重要性，又能从他的身上看到开发中国市场的希望，这样的决策，只要有脑袋的人都能做出，还用不着要有多聪明。
Fischmann2009 发表于 2017-3-21 18:16
成绩: 老板认可的你的能力
这你都不明白吗? 需要问吗?
你这个概念依然可以各种理解
认可你的什么能力？技术开发能力还是销售能力？前者，你技术好所以给你开一个专门针对中国事务的部门？你确定有这么有魄力的老板？后者，如果他不越权去联系客户，怎么认可他的销售能力？
规则是死的，人是活的；人不但是活的，水还很深。我没觉得从你的描述可以理解成技术好然后还给你专门开个针对中国的部门，你也太把lz当根葱了....