后天面试，给点Group discussion建议
之前发过帖子，多谢大家的建议。后天AC是英文，貌似HR对我印象不错，专门打电话给我和我介绍了具体的AC过程等等。12个来自各个国家的caditates，公司需要4人左右，专业混在一起，engineering，sales还有marketing的管培生混在一起面AC。这次ac三部分，第一部分personal 面试，第二部分做个prasentation，第三部分Groupwork discuss。
现在想问下，这次ac人这么多，在第三部分Groupwork discuss的时候，如果做个leader，首先别人英文口音，我不一定能听得清，然后是ac里没做过leader的经验（不确定能同时引导方向，听懂做笔记和注意时间）。所以这次想放弃做个leader，不知大家有啥看法？
本帖最后由 幽雨听弦 于 2018-10-16 18:11 编辑
之前回过你的帖子，这里补充一点，按照你自己申请的职位表现比较好，比如你申请的是engineer，不做leader没关系，但是要从技术角度分析，给出技术方面的总结，比如该问题从技术角度考虑可行性不大等等。如果是sales，参考技术方的分析是比较必要的，切记只顾自己表现而没有充分收纳别人的观点。当然。还是要看你们讨论的问题是什么 个人猜测:
有可能会小组讨论分两个房间，一个房间6个人。12个人的话，考官体验会很不好，更别说candiates了。如果是12个人的组，那么这个公司管理风格可能是比较老式的。
正常来说如果这个讨论组里的人懂套路，需要选出一个Leader，一个timer，一个notes taker。
如果有sales and marketing的管培生candidates，很可能会有一两个人抢着做Leader。压力之下，他们很可能都忘了还需要有timer和notes taker这两个角色。这个时候注意，timer是必须要有的，notes可以直接默认交给leader做以降低他们的思维灵敏度，除非你自己是记录高手，那么你可以做，同时使用我的那些套路来引导讨论的structure。
我上个帖子回了你那些套路，所以你可以非常舒服的放弃这个通常都是倒霉被刷下的leader role。在有engineering出身的人的小组讨论里，一定要注意抓住机会鼓励看上去内向的组员发言。
AC考官每人都有一个表，表里是他们要观察的那一两个candidate的名字，以及各种加分和减分项。我用的都是针对加分项的套路，并且也要注意避免撞上减分项。
12个人，应该会让你们来局狼人杀
lotalota 发表于 2018-10-16 16:42
个人猜测:
有可能会小组讨论分两个房间，一个房间6个人。12个人的话，考官体验会很不好，更别说candiates ...
你是对的。分成2波，同时进行，老哥666
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