德国企业IT前景不堪
前些日子在一些帖子里我说到德国IT没啥前途，有些人不信。那就看看下面的连接吧。当然，一家之言不能说明问题，但是你可以其他很多专业杂志上旁证，比如印度的Consulting公司将大举收购的国大公司的IT部门，收购一般意味着就是裁员。当然，这里主要指的是在非IT-Consulting工作的人来说。
我也是搞IT的，我其实不必把自己的行业说的那末黑暗，但是人要客观看问题，客观看待形势，实事求是，以便为自己的将来早作打算。
http://www.computerwoche.de/heftarchiv/2007/13/1218434/
[ 本帖最后由 gast 于 2007-7-16 10:59 编辑 ] 现在国内流行“IT=民工”这个说法。
不过对高端人才来讲，国内还是很缺的。 那文章是针对Konzerne的～无外乎是甩掉IT-Abteilung这个包袱～但是这些职位不是单纯的消失～而是流向了IT-Dienstleister～
有一定行业经验的IT人员的前景还是看好的～纯的开发人员倒是要思考出路了～ IT 这个行业确实有特殊性。
1。 门槛低。
普通大学生，不管学文科，理科， 黑人， 白人，来自非洲，拉丁美洲。
最多培训半年，就可从业。
相比下，其它行业，如机械， 电子， 门槛要高得多。
2。 缺乏积累。
一个从业10年的IT， 不一定比1年的IT强多少。
而一个10年的机械工程师相对1年的，简直是个宝。 原帖由 etongyi 于 2007-7-16 11:45 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
那文章是针对Konzerne的～无外乎是甩掉IT-Abteilung这个包袱～但是这些职位不是单纯的消失～而是流向了IT-Dienstleister～
有一定行业经验的IT人员的前景还是看好的～纯的开发人员倒是要思考出路了～
而是流向了IT-Dienstleister？没错。但是你还得看是哪里的IT-Dienstleister。如果还是德国的IT-Dienstleister，当然总数不变。可关键在于不是德国的IT-Dienstleister，而是印度，美国的IT-Dienstleister。这样你就够呛了。 原帖由 gast 于 2007-7-16 13:03 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
而是流向了IT-Dienstleister？没错。但是你还得看是哪里的IT-Dienstleister。如果还是德国的IT-Dienstleister，当然总数不变。可关键在于不是德国的IT-Dienstleister，而是印度，美国的IT-Dienstleister。这 ...
印度的我不好说～美国的话～肯定要在本地扩张啊～看看IBM～看看accenture 原帖由 etongyi 于 2007-7-16 13:10 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
印度的我不好说～美国的话～肯定要在本地扩张啊～看看IBM～看看accenture
退一步斯美国公司在本地扩张，但是在Consulting有多少人是干很长的？年轻的时候还可以，年纪大了咋办？ 原帖由 gast 于 2007-7-16 13:14 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
退一步斯美国公司在本地扩张，但是在Consulting有多少人是干很长的？年轻的时候还可以，年纪大了咋办？
这个也算误区吧～见过好多有家室～上年纪的～人家都做的好好的～
行业相关的Beratung需要丰富的经验～有的行业甚至需要十多年的积累～ 原帖由 gast 于 2007-7-16 10:56 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
前些日子在一些帖子里我说到德国IT没啥前途，有些人不信。那就看看下面的连接吧。当然，一家之言不能说明问题，但是你可以其他很多专业杂志上旁证，比如印度的Consulting公司将大举收购的国大公司的IT部门，收购 ...
有几个要点需要澄清一下。
１。内部ＩＴ的确是大公司的包袱，有被卖掉的趋势
２。德国的ＩＴ企业，或者说欧洲本土的ＩＴ企业，有被美国，印度大公司兼并的苗头（或者说，人家已经是虎视眈眈了）。
但是这两点并不等于 ＩＴ行业，或者说 ＩＴ行业在德国没有前景。相反，ＩＴ行业在德国还在扩张。有经验的人，特别是同时也掌握某些新技术（新产品）知识的人非常缺乏。
楼主混淆了 上面两个不同的概念，所以得出非常悲观的结论。
有１０年ＩＴ经验的，和机械行业一样，也是远远好于没有经验或者只有１年经验的。但有个前提。ＩＴ行业是个变化非常快，新东西非常多的行业。所以这１０年，必须是学习的１０年，进步的１０年，而不是原地踏步的１０年。１０年可以积累很多项目经验，可以有能力管理１个大项目或者领导１个ｔｅａｍ． 有这些软能力，加上ＩＴ新技术的ｋｎｏｗ ｈｏｗ， 非常好找工作。个人自身也深有体会。 原帖由 etongyi 于 2007-7-16 13:24 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
这个也算误区吧～见过好多有家室～上年纪的～人家都做的好好的～
行业相关的Beratung需要丰富的经验～有的行业甚至需要十多年的积累～
误区？是吗？这样的人不是没有，但绝对是少数，而且这些人都基本上在Leitungsposition。我看到的恰恰相反，大多数在Consulting干的人在干几年之后都走了，因为在Consulting干是很累人的，至少那个Mobilitaet就让你受不了。