别 人 当 我 面 在 大 领 导 面 前 把 我 的 部 门 领 导 告 了 ， 我 应 否 告 诉 他
如 题 ，我 的 部 门 领 导 平 时 对 我 不 错 ， 经 常 让 我 干 一 些经 验 值 很 高 的 活 ， 偶 从 中 受 益 不 少 。
但 是 公 司 有 一 个 新 的 Projekt,本 来 他 是 Projektmanager， 后 来 总 部 又 派 来 一 个 新 的 PM， 别 的 部 门 的 人 为 了 推 卸 责 任 ， 就 把 我 的 部 门 领 导 给 告 了 ， 可 能 以 为 偶 德 语 有 限 就 没 避 讳 我 ， 我 全 都 听 明 白 了 ， 就 是 不 知 道 该 不 该 告 诉 他 。
我 不 是 那 种 搬 弄 是 否 的 人 ， 但 是 他 平 时 对 偶 很 照 顾 。 这 种 好 chef很 少 了 。
郁 闷 中 ， 望 各 位 给 些 意 见 $握手$ 看不懂，为什么告了，是做错了，还是怎么，几个本来就是公平竞争。如果是无中生有的那种，我会告诉我的头的，确实是有什么失误，我看还是算了 我觉得私下，非工作时间，用见解的表达方式 在对自己没有影响的情况下写匿名信 在 一 个 team里 ， 有 些 事 情 是 很 难 界 定 谁 对 谁 错 的 。 我 觉 得 如 果 对 队 员 的 一 些 处 理 方 式 有 些 不 满 的 话 ， 最 好 向 他 当 面 提 出 改 善 意 见 。 在 新 头 面 前 告 状 ， 古 今 中 外 我 都 很 不 齿 。
但 是 有 些 时 候 ， 我 自 己 分 不 清 ， 如 果 我 告 诉 我 的 部 门 领 导 ， 算 不 算 也 是 搬 弄 是 否 。 我 没 有 打 击 任 何 人 的 意 思 ， 只 是 ， 觉 得 这 样 对 我 部 门 领 导 不 公 平 私下和他说说吧. 事不关己，高高挂起。说真的，是很重要的为人之道。因为没有永远的朋友，和永远的敌人。 原帖由 扬扬洒洒 于 2007-8-2 18:07 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
事不关己，高高挂起。说真的，是很重要的为人之道。因为没有永远的朋友，和永远的敌人。
$握手$ $握手$ 原帖由 DLIII 于 2007-8-2 11:39 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
私下和他说说吧.
你这个主意很叟啊。
在工作中千万不要介入是是非非，尤其你是个外国人。 不要说！要知道的事情迟早会知道，但不是通过你的嘴巴讲出来！
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