如果得不到上司的重用,怎么办?
上来发个牢骚,我是BWL毕业的,现在在一家公司干了一年时间了,
做的内容是Project&Financial Controlling,
总经理对我还蛮好的,让我参加了不少的Training,
但是我的顶头上司, 就是我们的财务总监,
老是把我当成个Sacharbeiter,
参加培训后,又不给我实践的机会。
现在Wirtschaftsprüfer来了,
竟然叫我去帮他kopieren资料,
我自己还有不少事情没做呢!$怒吼$
他对部门别的员工也是一样,呼来唤去的,
就是对总经理一副毕恭毕敬的样子。
我决定了,年底前找总经理谈一下我明年的发展方向,
我大学毕业,可不是来给他kopieren的。:cool:
大家有没有类似的经验?
进来交流一下,
怎么跟总经理谈这件事,才能取得好的效果呢?
怕就怕,什么结果没谈成,
以后那个财务总监还给小鞋穿。
$送花$ $送花$ $送花$
[ 本帖最后由 霸王虫 于 2007-12-15 14:29 编辑 ] 给他放蛊… 给个实际,好操作的嘛。
放蛊我还不会呢。$汗$
主要是想问问,
该用什么策略来沟通。
那个Termin,
我是一定会要求的。
不然觉得自己太憋屈了。
大家没有类似的经验吗?$frage$ 换一个地方,从新开始。:) LS的回答这个很符合LS的名字呢,
weg zum Glück。
但是哪有那么容易,
谁知道下一个公司就一定更好?
弄不好 weg vom Glück 了。$汗$
我还是想在这个公司干下去的,
controlling我也很喜欢。
只是想讨论如何和领导沟通的问题 问问部门其他员工看,他不是也对他们不好么? 对自己的工作不满意,跳过顶头上司跟总经理谈,这么做是很不明智的.何况lz也才刚刚工作1年算是新人,如果偶尔让你跑跑腿是很正常的. LS说的也有道理。
可以至少他也得给个Feedback,
做一个总结评价和未来规划之类的吧。
我是担心一直这样下去,
没有什么前途。
到底应该怎样跟领导沟通这个事情,
大家都不会下不了台,
而且可以达到效果呢?
我觉得工作一年之后,
应该可以多做一些 verantwortungsvoll 的工作。
大家的经验是怎样? 如果楼主是女的,可以给上司多放放电。$汗$ $汗$ 我觉得还得忍。人生就是这样啊,我虽然没有在企业的工作经验,但在这家学校也工作了4个多月了,现在回想起来,刚来的时候就是心高气傲,觉得自己很有本事,对同事们的课比我多很不服气。但现在4个月下来,我也成了骨干教师了,课最多的就是我,有时候还要一个人挑整个星期的大梁。
楼主,我很相信你的能力,但我觉得你有些心急。放宽心,有时候,吃亏就是占便宜,这句话,中国人说得真不错!记得我刚来的时候,大家都不愿意教书信,因为表达复杂,条条框框又很多,英德互翻的难度也较大。但我是新人啊,我不能不干啊!
结果现在那本书全套交下来,我深感自己也学到了很多,更巧的是,前两天面试,就是要求我翻译商务信件,德翻英,我上课的那套,全都用上了。翻得非常好,你说是不是吃亏就是占便宜?
所以我觉得,如果只是叫你复印之类,没有刻意给你穿小鞋,你就别急,该做得都作了,不该做得也作了,静待时机,你学到的东西、积累的经验,总有机会让你一鸣惊人的!$送花$ $送花$
加油!!
页:
[1]
2