原帖由 Benzin 于 2008-8-4 11:48 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
说来说去怎么感觉都是学info在对siemens进行评价，西门子可是个地地道道靠机械和电气活的公司，不是IT，IT都是为机械和电气服务的。而这里大多数都在大谈特谈编程，写代码等等什么的，感觉跟西门子有些疯马牛不相及。 ...
编程和画图计算是两个相对枯燥的工种，专业性强，德国人愿意做的相对少，外国人机会就相对的多了。不少人谈写代码，不奇怪。
原帖由 liangshine 于 2008-7-23 16:32 发表 http://dolc.de/forum/images/common/back.gif
呵呵，我们部门的外包还不是公司，就是一个人自己成立个办事处， 自己在那里给几个公司写软件。平均每2个礼拜来我们部门一次，一次来3天， 处理一些问题。 我想不通的是，我们的产品投入应用，肯定会出现Firmwar ...
我觉得很多公司都会采取外包的。到时候好推卸责任。如果出了什么错，和外包公司有协议的话，就可以免费用ｓｕｐｐｏｒｔ．我们公司做文件管理的软件的，但是自己公司的处理系统就是采取partner的软件.什么时候我们的软件不行了，马上ｅｓｃｌａｔｉｏｎ。要多快又多快。如果用自己的软件的话。万一出了什么差错。开发人员不要搞开发了，马上要弄自己的事情了。
其实我觉得还是外包划算。问题就是，外包写的东西是不是属于你自己企业的。估计还合算。
原帖由 sellerie 于 2008-8-3 22:20 发表 http://dolc.de/forum/images/common/back.gif
我现在在siemens做DA，这是一个工程部门，感觉这里的员工不论是fachleute还是搞后勤的都还挺敬业的。但有个好笑的问题是，有个同事跟我说，他们成天要做项目，难免客户会要求完善系统里的一些功能，有时也会发现一些 ...
而且就像这位同学说的，你公司部门之间很难协调，但是如果这个软件是外包搞的话，你又合同在马上就可以ｅｓｃｌａｔｉｏｎ．顾客的利益最高了，你爱怎么ｃｕｓｔｏｍｉｚａｔｉｏｎ就怎么搞。
原帖由 sorryloki 于 2008-8-4 16:46 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
而且就像这位同学说的，你公司部门之间很难协调，但是如果这个软件是外包搞的话，你又合同在马上就可以ｅｓｃｌａｔｉｏｎ．顾客的利益最高了，你爱怎么ｃｕｓｔｏｍｉｚａｔｉｏｎ就怎么搞。
你说的有一定道理，但是也得看什么软件。这个是做啤酒的Braumat，相信很多人都知道，最核心的东西都是在siemens开发部手里。其他部门的人对于比较核心一点的东西是无权知道的，属于高度机密，更别说外包了。那么发现问题了，只有开发部才能第一时间最快的解决，但问题是他们拒绝受理，理由是他们认为软件已足够好（这叫什么理由，可能他们认为具体的项目跟他们无关了吧）。那么工程部只能自己摸索着解决，甚至有的问题根本无法解决。至于外包都是做项目的时候才找的，好比现在给佛山百威啤酒做项目,他们就找了个freelancer。
他们是不是说ｗｏｒｋ ｐｅｒ ｓｐｅｃ啊。 :) 如果是的话，很正常啦。开发部门一般都会这么说的。这个时候就要看这个问题的Priority乐。每个部门甚至每个人多软件都有不同的认识，一般的ａｌｌｇｅｍｅｉｎｅ的软件不可能做到１００％的切合化，所以如果问题如果没有严重到ｕｓｅｒ不能工作的话，不能生产的话，开发部门一般不会管的。
这个如果不是ｂｕｇ，一般很难ｅｌｓｃｌａｔｉｎｇ的。
一个改动不是说改就能改的，要牵涉到很多东西，在应用界面看上去很简单的变化，估计要牵涉到ｃｏｒｅ方面的变化。所以如果不是ｂｕｇ，开发部门有权拒绝。如果你们工程部门不了解核心，自己改的话，我看也很难，一改的话就不是ｓｔａｎｄａｒｄ ｓｏｆｔｗａｒｅ了。以后出了问题开发部门更加不回管了。