fifi 发表于 2009-1-15 16:50

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好像也是我的毛病
这个可能也和性格有关
我从小学东西开始的都比别人慢
但是一旦进入状态,肯定比别人融会贯通

要改还不那么容易呢
难怪熟悉我的都说我不能给人打工

怎么办呢:(
这种都是einzelkämpfer, 做项目的大忌啊.....$m30$

carmon 发表于 2009-1-15 16:58

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这种都是einzelkämpfer, 做项目的大忌啊.....$m30$

正解 。 不是人人都是构架师,需要什么都知道,都精通。老板对一个普通程序员的期望就是把那么点东西做出来就可以了,其他很多模块,接口,协议,逻辑根本不需要了解。

fifi 发表于 2009-1-15 17:00

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正解 。 不是人人都是构架师,需要什么都知道,都精通。老板对一个普通程序员的期望就是把那么点东西做出来就可以了,其他很多模块,接口,协议,逻辑根本不需要了解。
这种人就不适合做项目啊, 应该去什么研究所, 拿个THEMA, 然后自己慢慢钻研去好了......$m30$

游戏规则 发表于 2009-1-15 17:04

fifi嫩的签名我喜欢

很经典

我就是个einzelkämpfer, 说起来学校里做seminar和实验,基本都是我一个人在搞,其他人在我眼里就是一堆挂名的,没有想法,也不愿意花时间,我要再不努力,我们的gruppe就挺难看的了。

以前上班也是,老板倒喜欢我,觉得我能力很强,可同事觉得我太不亲和,结果提升的时候,因为人际关系的原因,没有提到我想要的位置,一气之下辞职出国了。 可我也不是故意的,我没有时间也没有精力去想怎么亲和别人,而且我特别恨那些屁也不懂,又要和我共事,结果浪费我时间和精力的人。

这可怎么办呢,眼看又要快毕业了,像我这样的,找什么性质的工作好呢:mad:

carmon 发表于 2009-1-15 17:07

因该还是工作习惯的问题吧,都可以改过来的。我在德国第一份工作就是面对一个原本公司根本觉得无解的问题,3000多个Klassen的程序,我坐了读了2个月几乎没动一行程序,第3个月问题解决以后大家都很Happy,中间也是被老板同事明示加暗示的不停催。

现在都习惯了,不同的项目做过来,有时候是救火队员,基本问下需要的情况就可以动手干活了,经常是东西做完了我都不知道到底做了什么。 $frage$

游戏规则 发表于 2009-1-15 17:07

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这种人就不适合做项目啊, 应该去什么研究所, 拿个THEMA, 然后自己慢慢钻研去好了......$m30$

难不成就真的再念下去,我可从来没想过将来要搞研究的$郁闷$

原来从一开始就没搞清楚自己适合的路,一把年纪了,才发现$郁闷$

fifi 发表于 2009-1-15 17:10

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fifi嫩的签名我喜欢

很经典

我就是个einzelkämpfer, 说起来学校里做seminar和实验,基本都是我一个人在搞,其他人在我眼里就是一堆挂名的,没有想法,也不愿意花时间,我要再不努力,我们的gruppe就挺难 ...
谢谢喜欢我的签名哈....$m15$
在公司里做项目, 其实说真的能力不是最重要的, 那点事情只要智商正常大学毕业, 是人都会做的. 我觉得我做了两年项目了, 觉得同事之间的交流很重要, teamfähigkeit很重要很重要的.
还有就是需要一个\stark Nerven.....$m27$

einzelkämpfer, 能力又强的话, 就应该自己去独当一面, 自己拿一个THEMA做咯.......读博,然后去研究所搞科研. 也不用跟人打什么交道, 自己做自己的.

deepbluesea 发表于 2009-1-15 17:12

原帖由 游戏规则 于 2009-1-15 17:04 发表 http://dolc.de/forum/images/common/back.gif
fifi嫩的签名我喜欢

很经典

我就是个einzelkämpfer, 说起来学校里做seminar和实验,基本都是我一个人在搞,其他人在我眼里就是一堆挂名的,没有想法,也不愿意花时间,我要再不努力,我们的gruppe就挺难 ...
加强soft skills,很多时候不能太沉浸于自己得工作中, 而要注意人际交往, 它其实也是能力, 不要觉得那些能和别的同事搞好关系但是业务水平不行的人不行, 其实交际也是能力得表现, 孤芳自赏很多时候死得很惨得, 说你那么多, 其实我也有这个毛病, 只有好好改正了!楼上有个人说得很好, 经常问点傻问题, 问点别人精通得问题, 被问得人会感觉很好得, 不要单打独斗, 有空多和同事交流!

carmon 发表于 2009-1-15 17:20

原帖由 deepbluesea 于 2009-1-15 17:12 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif

加强soft skills,很多时候不能太沉浸于自己得工作中, 而要注意人际交往, 它其实也是能力, 不要觉得那些能和别的同事搞好关系但是业务水平不行的人不行, 其实交际也是能力得表现, 孤芳自赏很多时候死得很惨 ...


soft skill在任何时候,层次都很重要,无论是team player还是team leader,个人的productivity都是有限的,只有降低沟通成本团队合作的基础上才能产生聚合效应。 如果你不善于沟通又不是有什么老板不可或缺的技能,最后的结果多数就是大家不带你玩了。当事人没准还无语问苍天,我是最勤奋的,最努力了,落得如此下场,why why why ?

[ 本帖最后由 carmon 于 2009-1-15 17:22 编辑 ]

fifi 发表于 2009-1-15 17:22

原帖由 游戏规则 于 2009-1-15 17:07 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif


难不成就真的再念下去,我可从来没想过将来要搞研究的$郁闷$

原来从一开始就没搞清楚自己适合的路,一把年纪了,才发现$郁闷$
自己的路应该越早选定越好啊.
我21岁刚在德国上大学的时候, 学的是BWL. 然后我发现BWL要很能干才能找到工作, 要学点有技术含量的专业, 工作才好找. 所以我就硬着头皮换成了WINFO, 最后一不小心也读出来了.
然后我读书的时候, 所有的实习, 学生工, DA. 都是在一家公司做的, 也是同一个行业. 所以我一毕业马上在这个行业里找到工作了.
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