17# bodensee
你看，我要是这里和你戗上了，说点难听的话，你会自身找原因么？
不是强势就代表需要自身妥协不断反省的。你又不是橡皮球，总可以揉捏的适合各种风格的老板。有时候就是Die Chemie stimmt nich ...
carmon 发表于 2009-4-5 22:06 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
你怎么蛮不讲理啊
如果你的活干的很棒，人事关系又处理的很好，老板吃饱了撑的慌，要踢你这橡皮球啊
20# 马屁精
老板开你会有无数个原因，如果你只从官方说辞找原因，反省死了都没用。 Yahoo裁了那么多职位，所有人的原因都一样，“不是你不够优秀，是你的这个职位被取消了”，为什么Team里其他相同职位的人就会幸存？ 这样的官方说辞你信么？
我不是反对自身检讨，只是必要的自信是因该有的，检讨也得看时候，
医药行业，受经济危机冲击的可能性不大，所以由于公司要节约开支所以开试用期的机会不大
那么应该是自身的问题
看lz先罗列了自身的一些所谓的硬性条件，字里行间觉得自己胜任这个位置绰绰有余。
但是作为试用期的新人，就让自己的同事有这种反应的话，应该是属于不太会处理人际关系的那种。
总结下原因了，职场中要学习的很多的。
22# carmon
你可以举出一百个例子，找出一百个理由，来反驳我前面的那些话
如果有点逻辑思维能力，请到点子上来，我们来分析一下楼主的“个例”
22# carmon
你可以举出一百个例子，找出一百个理由，来反驳我前面的那些话
如果有点逻辑思维能力，请到点子上来，我们来分析一下楼主的“个例”
马屁精 发表于 2009-4-5 22:21 http://dolc.de/forum/images/common/back.gif
职场观念成熟点吧
不是每个调动dismiss都有performance的理由的
本帖最后由 马屁精 于 2009-4-5 22:31 编辑
职场观念成熟点吧
不是每个调动dismiss都有performance的理由的
muschel 发表于 2009-4-5 22:24 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
呵呵，我们在讨论什么问题？说说你的成熟观点吧
如果你没有观点，学学你楼上上fenn的分析能力
19# carmon
说实在的，我会，我自己也是这么做的。我换过公司，前面的公司因为经营失败，要被总公司撤掉，所以老板找我的茬，想节省费用，因为我已经过了试用期。当时我也很气，但于事无补。后来我跟他很诚恳的谈，我有什么不足。于是他告诉了我公司的困境，答应会帮忙给我在其他分公司一个位置，给我一份很好的Arbeitszeugnis. 然后给了我一个长假，两个礼拜后，我拿到了新公司的Zusage. 去办了辞职。
本帖最后由 muschel 于 2009-4-5 22:37 编辑
呵呵，我们在讨论什么问题？说说你的成熟观点吧
如果你没有观点，学学你楼上上fenn的分析能力
马屁精 发表于 2009-4-5 22:28 http://dolc.de/forum/images/common/back.gif
其实你的从自己身上找原因
和lz 的大家评评理
都异曲同工
7分熟的牛排打一字
本帖最后由 carmon 于 2009-4-5 22:40 编辑
19# carmon
说实在的，我会，我自己也是这么做的。我换过公司，前面的公司因为经营失败，要被总公司撤掉，所以老板找我的茬，想节省费用，因为我已经过了试用期。当时我也很气，但于事无补。后来我跟他很诚恳的 ...
bodensee 发表于 2009-4-5 22:30 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
对，这就是我要说的“点”，你不是盲目反省而是主动沟通了，找到了原因的所在。 保持自己的自信，换一个更加适合你的环境，不是很好么？
马屁信俸的是 一份耕耘一份收获，我不全信， 说白点，勤劳耕作也要看地方，地不好，耕死了都没用。
跟老板也是一样，脾气相投是基础，你有你自己的风格，何苦把自己揉捏的面目全非成全别人？此之毒药，彼之春药，就是这么简单的道理。
我知道我和马说的根本不是一回事情。既然大家都在探讨，也表达下自己的职场观点。
7分熟的牛排打一字
muschel 发表于 2009-4-5 22:33 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
我知道我知道， mediumwell~ 是一个字吧