别说自己嫩，既然他们让你去面试，就说明你有他们看重的闪光点，面试的时候突出怎么的闪光点，然后把自己缺少的用这俩天补上多少是多少，说明你用心了。简历里人家基本知道你怎么样的，面试上只要表现在他们的意料之中就可以了。意料之外，不管是哪种的外都不是好现象。
别说自己嫩，既然他们让你去面试，就说明你有他们看重的闪光点，面试的时候突出怎么的闪光点，然后把自己缺 ...
mfking 发表于 2011-3-6 19:53 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
恩，这个我了解，面试就是想办法兜售自己，因为我知道他们看中我是有相关经验的中国人，真好合适他们的需要，技术和项目方面应该是没有问题的，因为我们公司算是行业里面的领头，这一年里大大小小我也做了快10个项目，我打算列一个projektlist带过去，着重praesentieren关于亚洲的那几个项目但是我不太了解关于作为teamleiter除了项目协调外还需要些啥soft skills，所以我今天发这个帖子询问下有经验的大大们。
Projekt Manager oder Leiter，管项目为中心。
Gruppenleiter oder Teamleiter，不但管工作项目，更多的是协调组里的人，承上启下。组里出问题找你，上面有事也是找你，上头是没时间去找下面的员工的。哪怕对于母语都是一个人际的挑战，更别说是非母语。要是有点Umgangssprachliche Missverstaendnisse，可能就会出大的分歧。一般Gruppenleiter都是Abteilungsleiter的后备力量了。
邀请你去面试，肯定有你的亮点吸引公司。当个秀场，未尝不可
本帖最后由 查理妈 于 2011-3-7 00:10 编辑
恩，这个我了解，面试就是想办法兜售自己，因为我知道他们看中我是有相关经验的中国人，真好合适 ...
小不点儿 发表于 2011-3-6 20:08 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
大忌阿，原来公司的项目还是问起略谈为妙。让人觉得你不可靠，反而失了算。
你说，你不喜欢办公室政治？做PM的，不懂得乘势而为，怎么协调别人工作了？哪怕就在小组里，有人就有江湖。比如，你手下工龄比你久，或者技术经验比你多，争论起问题来压你，你怎么办？做PM就是不管遇到什么人你都得用得了，用的好，不懂权术和技巧全都是枉然拉。
恩，这个我了解，面试就是想办法兜售自己，因为我知道他们看中我是有相关经验的中国人，真好合适 ...
小不点儿 发表于 2011-3-6 20:08 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
啊那不是把现在公司的东西泄露出去了嘛
回复 22# 小不点儿
这个还是不要做了，忠诚度的问题
恩，这个我了解，面试就是想办法兜售自己，因为我知道他们看中我是有相关经验的中国人，真好合适 ...
小不点儿 发表于 2011-3-6 20:08 http://dolc.de/forum/images/common/back.gif
那你直接可以收拾东西走人了!
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有可能楼上的几位都理解错了，我们这里的projektlist不会透露任何客户的信息的，也不会透露我们公司啥信息，它就是一个list，包括项目时间，项目地点，项目要求，所在行业，报价销售额，技术困难，完成时间，是否订单，订单销售额，order跟踪，发货时间。里面的客户名字和销售额我都会去掉，我只是想让新公司了解一下我做过哪些projekt，以及遇到过哪些困难，最后是如何解决的。
如果大大们觉得这样都不合适的话，那我应该怎么做才能突出我做项目，尤其是亚洲项目的经验和强项呢?
回复 22# 小不点儿
天哪，你要这样做的后果只有一个－－没人敢用你了。