money-money 发表于 2011-3-23 20:53 static/image/common/back.gif
1 这个后互联网年代，恐龙类的远比小猫，小狗的生命力强的多
09年小公司破产连连，而汽车业的大公司却可以 ...
{:5_377:}
既然工资差不多, 如果对自己能力自信的话,还是留在大公司,大公司一旦有起色,机会会很多
cosimo 发表于 2011-3-23 21:41 static/image/common/back.gif
我隔壁那个工程师，德国人，帮（其实也是分内事）一个项目经理测试了软件，完了，通过了，也不主 ...
项目经理更不管用了,又不是直接上司, 我们有同事直接跟自己的经理说,这个活为什么是我干?不是我份内的...
如果是新人，少于3年工作经验，建议前者。
如果是很有经验，觉得自己在行业内已经有一席之地，建议后者。
管人不是一件开心的事情，很多时候只是浪费你的时间罢了。
La_Luna 发表于 2012-2-25 17:50 static/image/common/back.gif
mm觉得研发比当leiter还更好吗？
在德国，这两种只是分工不同。我比较喜欢做科研比较实在的东西，比较有成就感，做management觉得有点虚，不知道成就用什么来测量
做将不是为了当官管人，而是可以拥有从更宏观角度掌控项目、实现自己想法的权利，做兵总是需要处理大量的细节，年轻还可以忍受，到老还干这些，就是彻底的失败。
fusion 发表于 2012-2-26 13:03 static/image/common/back.gif
在德国，这两种只是分工不同。我比较喜欢做科研比较实在的东西，比较有成就感，做management觉得有点虚， ...
个人意见:
研发和leiter完全是两个不同范畴的概念,没可比性阿,一个是工种,一个是级别.
既然在企业里,成为leiter当然意味着在工作层面上更成功了.研发不过是一个工种而已,感觉顶着个有技术含量的头衔,对企业来讲,没比其他任何职能部门高出什么, 除了极其个别的技术骨干(公司没你不行的), 这种人在大公司里基本没有吧.
不过个人感觉,相比较而以,所谓的研发部门的工作对于咱们中国人来讲是比较省心的, 越是偏向产品本身层面的越是轻松.
如果是我，大学毕业时先选一，然后过几年选2
我的话认为第二个在任何情况优于第一个