找到了一个更好的候选者，是最好的拒绝理由
本帖最后由 猪头猪头 于 2011-11-13 02:41 编辑
wzchx 发表于 2011-8-20 15:54 static/image/common/back.gif
其实这些问题根本不是决定性的
我曾经也以为不是决定性的，现在知道错了
上礼拜又面了一个纯研发技术类的职位，做仿真建模的。一个多小时，一个专业问题都没有，全是类似这种问题，优点缺点，要举具体的例子说明，如何改进自己的缺点，举例说明跟别人意见不同如何说服别人，举例说明工作中碰到过的困难，有没有不好相处的同事，怎么解决的，别人不合作进度被拖慢了怎么办
不重要，那就是说说的
MrsCat 发表于 2011-8-20 23:48 static/image/common/back.gif
楼里的回帖真好，好有营养啊！
LZ莫灰心，姐当年也经历过你这种“相死的心”的阶段，现在回想起来，实在 ...
最后一句太精辟了！
学习了
microlin 发表于 2011-8-20 19:00 static/image/common/back.gif
对公司来说你也是他们潜在的员工，自然也希望给你留下好的印象，因此有时候面试公司会给你宾至如归的感觉， ...
看过你说的这个故事，这就是有缘无份了。我也觉得是，特别是大公司给你还是很positive，到最后还是不行。
猪头猪头 发表于 2011-11-13 02:37 static/image/common/back.gif
我曾经也以为不是决定性的，现在知道错了
上礼拜又面了一个纯研发技术类的职位，做仿真建模的。一个多 ...
我也面过这种没有技术问题的，也是你说的这些问题，最后要了。所以，同样的问题有不同的问法，他要是看你顺眼，随便问问就过了，要是看你不顺眼，就死问，直到他们自己能以你的回答来验证他们的印象的时候为止。
所以，该说什么就说什么，你永远揣测不到对方的心理，也不可能让所有的人满意。
总之就是：说你行，你就行，不行也行；说不行，就不行，行也不行。不服不行
wzchx 发表于 2011-11-13 10:22 static/image/common/back.gif
我也面过这种没有技术问题的，也是你说的这些问题，最后要了。所以，同样的问题有不同的问法，他要是看你 ...
{:5_377:} 就是这样的
猪头猪头 发表于 2011-11-13 02:37 static/image/common/back.gif
我曾经也以为不是决定性的，现在知道错了
上礼拜又面了一个纯研发技术类的职位，做仿真建模的。一个多 ...
可是我觉得你背标准答案，和问别人怎么回答都是没什么大帮助的。。要有自己的想法。。问题是什么不重要，重要的是你的思路他们喜不喜欢。
我曾经面过一家，头儿的头儿的头儿来二面，聊着聊着，我说到，一组人一起做事效率会高，一加一会大于二。
老头儿就说：那我不同意，你们说是吧。而且跟HR，还有一面我的人，哈哈笑，就带着点儿小朋友，你太天真了的味道在里面。然后我就给他举例子呀，说道理呀，谈团队合作呀。。然后老头儿就说：恩，说得很有道理，我被你说服了。让我们希望将来我们的团队一加一会大于二。。
其实我觉得我肯定说服不了他的，只是他觉得我有自己想法。就好了。思路。。思路很重要。
wzchx 发表于 2011-11-13 10:22 static/image/common/back.gif
我也面过这种没有技术问题的，也是你说的这些问题，最后要了。所以，同样的问题有不同的问法，他要是看你 ...
要了你你咋还找呢。。{:2_233:}
microlin 发表于 2011-8-20 19:00 static/image/common/back.gif
对公司来说你也是他们潜在的员工，自然也希望给你留下好的印象，因此有时候面试公司会给你宾至如归的感觉， ...
这个真的是太杯具了～～～
完美是个梦 发表于 2011-8-20 15:26 static/image/common/back.gif
去参加培训好了，就是AA或者大学提供的专门应付面试的那种培训班，一边面试一边培训，有问题就问培训的老师 ...
谢谢这个建设性的建议啊~~~
真不错~又学习到了