javala 发表于 2011-10-31 19:00 static/image/common/back.gif
说的真好。
我就是宁愿牺牲自己的时间也要把活尽快做完，结果迎来了更多的任务。
这个傻冒了点啊
活是做不完的
要做到把事大事化小，小事化无，
不捅娄子
工作就ok了
要再求表现的话，就需要先有点群众基础再说啊
lz要想在这个公司有发展，C是个关键人物。 我会把C当成我的superviser， 而不是竞争对手。
C无疑是技术大拿在你们公司， 虽然他的“项目里面的一些错误的地方”，但是项目的主体是他做的没有问题。 人无完人，谁都会犯错误。而你的任务就是找出错误，帮助C把项目做成功。假如你本着学习，帮助的心态对待C，这样会好点。
我认为你不是接手C的项目，你应该看成加入C的项目，C是concept, designer，project manager, 你是verification. 他需要你的verification 来保证项目的质量。你发现问题要和他商量，不要怕他对你的鲁莽，疑似问题也要提出来，和他确认。 把问题和讨论的结果写下来，之后发email。 在技术问题的讨论上，不要妥协，要据理力争。几个问题下来，他嘴上不说，心里肯定对你就不一样了。
假如你搞定了C，你就搞定了B。因为他们穿一条裤子。千万别到B那里说C的不对。
勒白阿仁 发表于 2011-10-31 21:17 static/image/common/back.gif
事情都有两面性，不能一概而论。公司招一个外国人，本来就因为工作许可的问题上比较折腾人了，结果项目一 ...
{:5_377:}
本帖最后由 linj 于 2011-11-1 17:44 编辑
楼上大家说得都很有道理
我这几天也想了不少
虽然觉得自己特委屈，但是有一点是自己得改进的
我有些地道的书卷气，什么都坚持事实对错，都要讲道理。自己礼貌友善待人，也期待别人以诚相交
其实公司并不是什么都跟你讲道理的地方，尤其像我这样管理乱糟糟的小公司。
说得俗气一些，就是我太不够圆滑世故了，对公司政治斗争的复杂性没有认识
受到不公正的待遇我心里不平就又马上表现在脸上
我换到那几个不地道的德国人的角度来思考
人家当然捡我外国新人来随便欺负
我不服气放在脸上，人家德国人再随便到德国老板那里去告几句状都很有杀伤力
其实办法很简单，要是我有自信马上能找到份更好的工作
那就甩手走人就得了
要是我觉得自己是外国人就业有局限性，不能马上有份更好的活
那么我目前唯一能做的就是低声下气地忍，尽量迎合那些德国人
因为我如果不这样做，那么他们欺负我起来，我被整得很惨还根本没有还手之力
C的态度趾高气昂，还背后中伤我，我觉得这个人实在是恶心
但是想想有什么办法呢，人家就是吃定了敢恶心我
人家技术上毕竟比我有实力，公司里呆得时间比我久，能吹牛，再加上还是德国人
我刚开始工作的大半年，觉得自己读了这么多年的书，学有所用，还是挺有激情和想法的
现在发现人家德国公司不需要什么有上进心的外国牛人，呵呵。他们需要的是听话螺丝钉
以后在这家公司碰到不公的待遇的最好办法就是装傻
等到我熬个5年，技术上比德国人有实力的时候，我也可以发飙
如果我觉得委屈受不了，唯一办法就是尽快走人
本帖最后由 two steps 于 2011-11-2 07:59 编辑
linj 发表于 2011-11-1 00:16 static/image/common/back.gif
楼上大家说得都很有道理
我这几天也想了不少
楼住总结的挺好的。
大部分boss都这样，未必喜欢有上进心， 能力强的手下， 你牛逼了对他岂不是威胁。
德国人就是典型的欺软怕硬，所以遇事一定不能有息事宁人的想法，要据理力争，但这只是对职位不相上下的同事。对老板就另说了
本帖最后由 frage1 于 2011-11-2 13:34 编辑
没想到经理B马上破口大骂，说我soft skills太差， 不是teamplayer等等。
我假定楼主发帖是要寻找解决方案而不是单纯诉苦（那我就什么也不说了），抛开情绪化的表达（因为这两句话不叫破口大骂），其实经理B说的是实话。我建议楼主找个有职场经验的朋友好好聊聊，因为我也认为楼主的很多做法都值得商榷。不要轻易上纲上线，人家整你是为了整经理A之类的，不过是你的臆测，你带着这些观点工作就像是带着有色眼镜，看什么颜色都不对。
hans1234 发表于 2011-10-31 15:26 static/image/common/back.gif
以下是我的经验，不知道对不对，供楼主参考。
千万别急于表现自己，无论是多简单的活拿到手上，都要强调 ...
说得真好，我在这儿也学习了。我觉得楼主可以卧薪尝胆，把人事斗争先放在一边，多学技术学本领丰富自己，以后自己强大了，经验也攒够了，再趾高气扬地说拜拜，现在没时间跟他们耗！
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