感觉大部分企业的人事都没什么实权，最后决定要不要人的还是专业部门的老板。HR是比较偏辅助类型的位置，工作压力应该比较小，挺适合女生的
有找中国人做兼职HR的， 就是面面人， 点评几句
sn_123 发表于 2012-3-7 21:53 static/image/common/back.gif
感觉大部分企业的人事都没什么实权，最后决定要不要人的还是专业部门的老板。HR是比较偏辅助类型的位置，工 ...
我反而觉得压力很大哎，而且我觉得权利不是体现上谁来决定去留的问题。人事部门是为了更好的和其他部门协作，而人力资源fördern. 制定更好的计划和策略，并且维持秩序，而不是要去争权利。适不适合女生不知道哎。
本帖最后由 saarchinese 于 2012-3-8 10:36 编辑
prettyshanshan 发表于 2012-3-8 10:27 static/image/common/back.gif
我反而觉得压力很大哎，而且我觉得权利不是体现上谁来决定去留的问题。人事部门是为了更好的和其他部门协 ...
在德国还是看你学什么专业的，hr主要是哲学，心理学，社会学还有azubi毕业的人。
像你说的制定计划策略之类的都是hr方向经理和总监级别的，刚毕业的人不需要考虑那么远，够不到的。
hr刚进去一般都是打下手，整理资料，查询系统的，然后进行培训如何面人，然后面人，
再升一级是协调面人的hr，做统计报告，执行年度规划，
再升一级才是经理级别的，做计划策略之类的。
还有另外一种hr，就是猎头公司的员工，每个员工都是hr性质的工作，主要是中介性质的，
有年度计划，有名额有提成的。
本帖最后由 并非如此 于 2012-3-8 11:10 编辑
fridayshow 发表于 2012-3-7 19:23 static/image/common/back.gif
我问个问题啊，就是你觉得德国人会找个中国人来做HR么？为什么？
我一直困扰这个问题
为什么不会呢，有些德国的大公司的全球人力总监就是中国人，在德国华人届还是很有名的。
基本很难很难，我见过一个是德语听上去带当地口音的。
但是，如果想都不去想，那就根本没机会了，所以，鼓励楼主争取一下！
加油啊，toi toi toi!
乐水鸣佩环 发表于 2012-3-7 21:39 static/image/common/back.gif
朗盛的全球人力总监，也是中国人
研究刘峥嵘的成功不能光看他现有的职场高位，也要看他的成功经历。
他从进入HR这块，成长，进入领导层，都还是在中国环境下，然后再跳板回德国。。。
只要张的别太寒蝉，一切皆有可能