小牛拉车 发表于 2014-4-17 16:04
其实 德国人错不错到无所谓
上百个参数出3，4个错可以理解
团队工作本来就是有互相弥补性
他是你领导，项目经理肯定不是他手下吧。我领导也这样和我说话的，他时而心情好态度好点，时而拍桌子大喊大叫，谁叫他是我领导呢，他把我搞的不爽了，我只能找下家
小牛拉车 发表于 2014-4-17 16:52
其实就是
我要是做了SB事，头不和我客气我无所谓
起码先听完我说什么再发飙可不可以
知道人家两个是否是酒友，队友，床友，一齐洗桑拿，老婆是闺蜜，一齐逛大街的{:5_310:}
等你卧薪尝胆也当头，招两个项目经理，四个办公室小卒，教一个训5个。。。
爱吃山楂片 发表于 2014-4-17 16:57
他是你领导，项目经理肯定不是他手下吧。我领导也这样和我说话的，他时而心情好态度好点，时而拍桌子大喊 ...
没错
两个人平级
打电话给项目经理的时候态度那个好
ein Frag für unser lieblingsdokument
小牛拉车 发表于 2014-4-17 16:18
文档不光是给内部的，还要交给客户的
前后矛盾，错误明显
就当我太嫩，职业道德没有泯灭吧
你的领导对你的信任度达到什么地步了？你每次都很完美的完成任务，难道他还会那么对你？
小牛拉车 发表于 2014-4-17 17:04
没错
两个人平级
打电话给项目经理的时候态度那个好
这级别是什么情况？我怎么没搞明白。。。{:5_456:}
爱吃山楂片 发表于 2014-4-17 17:10
你的领导对你的信任度达到什么地步了？你每次都很完美的完成任务，难道他还会那么对你？
一直如此
我反正一直没有延误任务，最多有时候问过低级问题
反而是项目经理有时候对我态度更好，起码听进去我的意见
头那里态度就是，你为什么会有问题？你该干什么我都交代了
都是先发飙，再听我说，再沉思，再给我指示
小牛拉车 发表于 2014-4-17 17:14
一直如此
我反正一直没有延误任务，最多有时候问过低级问题
反而是项目经理有时候对我态度更好，起码 ...
如果你越来越有经验，越来越出色，但是他还是那么对你，你要么忍，要么走人，一个真正好的领导是不会那么对下面一个好员工的
爱吃山楂片 发表于 2014-4-17 17:21
如果你越来越有经验，越来越出色，但是他还是那么对你，你要么忍，要么走人，一个真正好的领导是不会那么 ...
其实这样反而影响效率
别的同事有问题直接问， 问题SB不SB achso就完了
我是被逼的深思熟虑，反复测试，甚至要战战兢兢的反馈。
你说这效率怎么高的了。
不是你的责任不要自己担，德国人总说dumm stellen schafft freizeit，在一堆只会推卸责任的人中间太过耿直负责对自己没好处的。
我要是你，就挑出其中的一个错来，最好能够找到因为这个错误数据而造成后续结果不对的证据。如果想跟项目经理交好这也是个会感激的人，就私下email给他指出这个错来，然后给他定个时间请他自己纠正所有错误之后再发过来。如果不是一个值得拉拢的，就直接把后续结果不对的证据贴出来然后退货，请他自己说明复查一遍纠正所有错误参数需要多久，再把他给的时间cc给自己老板，说这不是我拖拉不干活啊，是上一环节没弄干净...
小牛拉车 发表于 2014-4-17 17:27
其实这样反而影响效率
别的同事有问题直接问， 问题SB不SB achso就完了
我是被逼的深思熟虑，反复测试 ...
我上一个头（其实是合作伙伴，但是他直接给报酬，所以当是上司吧）就毛病，有事先发脾气拍桌子，事后道歉也让人心情不好，和他见面有阴影。于是果断到别处应聘，炒了他老鱿鱼。现在来电话一个劲地后悔，说再找不到那么合适的人选。。。