没啥郁闷的 这是常有的事儿 下次学聪明点就好啦 吃亏要吃到明处
fusion 发表于 2014-10-2 16:09
我都是把工作结果发给我自己的老板，至于他copy paste发给他老板是他的事。一般的话除非大老板直接给活， ...
这次确实是大老板直接给的任务，但是是我另外一位同事主控，我辅助分析的部分。可能我在我们老板的手下习惯了，做完之后直接发给老板了事。而且存在这样的心理，觉得主事的同事会向大老板汇报的，因为开会一直是这位同事参加的。结果这位同事休假，我过去问交接的事情，他也没有任何交待，我就推测是不是他还想接着负责这个事情。。。所以也没多问。结果同事休假之后第二天大老板打电话来问，为什么还没启动？直接下周二过来找我开会，我现在头脑特别不清楚该怎么办好了。
qiao27 发表于 2014-10-2 15:17
这次确实是大老板直接给的任务，但是是我另外一位同事主控，我辅助分析的部分。可能我在我们老板的手下习 ...
我觉得你做的没错，发给主事的并cc自己老板，可能要改进的是任何你自己的推测的还是要问出来，落实下来
fusion 发表于 2014-10-2 16:23
我觉得你做的没错，发给主事的并cc自己老板，可能要改进的是任何你自己的推测的还是要问出来，落实下来
恩，我确实是属于这样爱推测的，说给同事他给我的意件也是要直接问出来，扭扭捏捏的肯定不招人喜欢。刚才我们老板说跟大老板通过电话啦，下周开会没啥问题，让我放心。哈哈，职场菜鸟一直捏着一把汗有木有！
这种事情，基本上每个项目都回出现一两次
这种事情绝对要还击，不然你自己肯定会为这事一直闷闷不乐，对身体非常不好，只有把那个人的行为公之于众郁闷发泄出去，才不会伤了自己的身体，很多病都是这样一点一点的坏心情捂出来的{:5_312:}以后你再工作说不定会碰到现在的某些同事，不至于让别人不认得自己的能力
Darkpriest 发表于 2014-9-29 13:33
你得委婉点。
要是我，我就回复这封邮件，然后把上周发给老板的那份原始成果分析贴在附件里，内容就写，如 ...
这处理方式真棒
Aquaspirit 发表于 2014-9-29 18:49
理解楼主。其实往往就是这种人容易抢到好机会，因为太无耻太没底线，而且这种人也巨会笼络上层。
同感阿
人都要走了不需要生闷气，个人能力摆在哪里，楼主应该狂赞这个抢功同事，让GF觉得他什么都能搞定，以后事情全压他身上，到时出丑的人还是他～
本帖最后由 谷不到狗 于 2014-12-11 10:44 编辑
maxaji 发表于 2014-12-11 08:55
人都要走了不需要生闷气，个人能力摆在哪里，楼主应该狂赞这个抢功同事，让GF觉得他什么都能搞定，以后事情 ...
😄我已经撤了。这个同事牵头负责的项目弄得一团糟，完全没有前景，他基本已经被从他的项目里退出来了，人也低调多了。相反，我走之前，我做的东西在公司年底的大会上受到极大的表扬，全体同事都看到了成果，连大老板都特意到我这里来祝贺。走的时候，公司还特意给办了个欢送会，送了很贴心的礼物。我老板在各种场合至少说了5次，我这只是个pause，他一定要我回去。不过至于回不回去就是我自己的决定了。