幽雨听弦 发表于 2014-10-29 11:26
没错。我觉得这才是最关键的点，而不是什么同事关系之类的。如果是我，我会走。因为可以说信任已经很少甚 ...
隐形作用+1。虽然说这不是决定性因素，但是在同等情况下做选择，老板肯定偏向培养他认为更稳定的人。
当然留下了
不能理解为什么A还要照顾B的情绪？不就是同事么 一起上上班而已 而且之前都不是一个部门的
老板都这样挽留了 如果再走就是不给老板面子
如果单纯是为了B 的心情而离开，我觉得没必要。
离开或留下，全看A自己对事业的展望。权衡利弊，再做决定。
ithillad 发表于 2014-10-29 10:58
这个可能还是和公司文化有关吧，我们部门就有好几个嫌工资不高跳槽，然后在新公司不愉快，又回来干，干 ...
我们公司也有啊，老板和人事部不介意他们回来干活，但是升职什么是不会考虑他们的
本帖最后由 匿名 于 2014-10-29 19:56 编辑
楼主来了。
说说A和老板吧。
A刚进公司时，参与的项目是公司新项目，项目有自己的经理，但因为是新项目，最直接的管理者是老板。A运气不错，老板赏识A。A最后也做到该项目的负责人。可惜该项目由于partner合作不得力的原因最后停止了。项目组人数最多时曾有二十来人。最后都被公司解雇或不续合同了。但A留了下来并且拿到永久合同。该项目结束后，老板把A带入新部门，设置了新的岗位，之前没有人做这个职务。A对老板也是很感激知遇之恩的。也是这个原因，A做该职务之前就已经跟老板坦白自己最多再做两年。如果老板真的担心稳定性的问题，那时就可以做出不续合同的决定，让A直接走人的。更别说是给永久合同了。
信任还是不信任不是什么大问题。这点A还是有把握的。
嗯，今天A差不多已有了自己的决定了:sleepy:
47楼分析的好{:2_237:}
做这个项目是A的理想，现在实现了，当然留下。 如果B在什么都没确定的情况下就自己高兴上了，只能说明这个人能力有限。
像楼上说的，德国公司里就是强者为尊，你能力强大家自然会尊重你，以你为重。