fusion 发表于 2015-1-28 08:28
其实每个人保Plan的时候都给自己留余地，这是大家都知道但不会明着捅破的。项目可以提前完成，但钱怎么也 ...
这个真的是大实话。。。
所以到了年底各种订单淹死我们，就是因为年底budget还有富余，所以赶紧抓紧时间买点设备。
有两类公司：
一类是小沈阳类的，（到年底）人死了，钱没花了，也就是平时controlling很严的，每个项目只许结余，不许超标，那么各个项目组平时都很节省，到年底突击花钱把剩下的花掉。
还有一类是赵本山类的，（到年底）人没死，钱花没了。公司平时很松，项目组乱花钱，到年底总预算都用光了，所以年底很轻松，没活干，因为没预算了。
adgjl 发表于 2015-1-28 13:13
有两类公司：
一类是小沈阳类的，（到年底）人死了，钱没花了，也就是平时controlling很严的，每个项目 ...
我们就是第二种，去年over burn 800k EUR， 今年美国总部来查了，这几天抓耳挠腮想各种可观理由来应付。
fusion 发表于 2015-1-28 08:28
其实每个人保Plan的时候都给自己留余地，这是大家都知道但不会明着捅破的。项目可以提前完成，但钱怎么也 ...
我的困境是钱不够，不是花不光。
fusion 发表于 2015-1-28 08:28
其实每个人保Plan的时候都给自己留余地，这是大家都知道但不会明着捅破的。项目可以提前完成，但钱怎么也 ...
公司结构重组，关系变复杂了。
管钱的不是老板了。
老太爷2008 发表于 2015-1-28 18:34
公司结构重组，关系变复杂了。
管钱的不是老板了。
你的意思是类似于政权分离，我觉得都好，就是个Balance的问题。最怕的是总大头自己按性子脱离流程
太爷哈，鹅灵机一动，给你想了锅主意。。。你把材料整好，到时突然称病装嗓子哑了，让上司某人代替好伐
Arterix 发表于 2015-1-29 00:21
太爷哈，鹅灵机一动，给你想了锅主意。。。你把材料整好，到时突然称病装嗓子哑了，让上司某人代替好伐
我把他的建议当屁放了 {:5_342:}
老太爷2008 发表于 2015-1-29 03:36
我把他的建议当屁放了
喔喔，仅仅是建议哈，那当神马浮云吧。。。唯有杜康不是。。。{:5_390:}