my1209 发表于 2015-10-31 19:30

成为 Abteilungsleiter 你花了多长时间

本帖最后由 my1209 于 2015-10-31 19:38 编辑

能留在德国工作的留学生大多很勤奋,很优秀。可是要从 Mitarbeiter 成为 Abteilungsleiter (AL) 又谈何容易。原因有很多,不必细说。可毕竟有少数前辈做到了。我的前任领导就是,学历不是很高,很年轻,任 AL 时不到30岁。带着我们 4个 博士(来自4个国家,年龄都比他大)队员干得风生水起,在公司独当一面。
这里希望能从工作年限角度了解一下情况,给大家一些借鉴。特别是让有想法的朋友既不要求之过急,也不要浪费时间,羞于出手。
能做到 Team leader 的大侠们也已经很不错了, 所以也设了相应的选项。TL 应该也是一个通向 AL 的梯子。
当然 AL 可能很少有时间来逛论坛了。希望那些偶尔还会来转转的前辈留下个脚印,给兄弟姐妹们一些宝贵的信息。如果你确认某同胞 (入没入籍不重要) 是 AL 又肯定没时间来这里看贴,替她/他投上一票也未尝不可,不过要慎重,以免影响结果的准确性。
AL 如果能发个回复,多介绍一点情况就更好了。
欢迎大家投票,留言,先谢谢了。
恳请高抬贵手,不要瞎投,毁了这个帖子{:5_336:}

feichangperfect 发表于 2015-10-31 20:06

差别太大,你说的这个Abteilung一年budget多少?花多少钱?手下多少人?

my1209 发表于 2015-10-31 20:14

feichangperfect 发表于 2015-10-31 20:06
差别太大,你说的这个Abteilung一年budget多少?花多少钱?手下多少人?

不能弄太细了,否则符合的人就太少了。结果看起来也太复杂。目前首要的是看看有多少同胞能坐上这个位置,先不管公司大小,也不管部门大小。

martinwalser 发表于 2015-10-31 22:09

Maschinenbau的人做到AL都是研发总监了吧,财务部做到AL岂不是要CFO了

my1209 发表于 2015-10-31 22:25

martinwalser 发表于 2015-10-31 22:09
Maschinenbau的人做到AL都是研发总监了吧,财务部做到AL岂不是要CFO了

对,就是这些真金白银的重要位置 (虽然企业还有大小之分,甚至差别巨大)

仙林小童 发表于 2015-10-31 23:04

占个座

zhiga_xi 发表于 2015-11-1 06:43

AL应该至少管百八十人的吧?TL是管10几人的

em.rica 发表于 2015-11-1 10:17

区分行业么 做不是研发的tl al 怎么投

fusion 发表于 2015-11-1 10:51

Bosch的AL和LIDL的AL肯定不一样啊,即使bosch内部,研发的AL和工厂的AL也差远了

em.rica 发表于 2015-11-1 10:58

fusion 发表于 2015-11-1 10:51
Bosch的AL和LIDL的AL肯定不一样啊,即使bosch内部,研发的AL和工厂的AL也差远了

这个正是我想说的 哈
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