shrek_munich 发表于 2017-10-18 16:53
我来扔个砖头
不过要弄清楚一个问题,lz问的是做计划的时候,这个借口是什么意思?如果有resource就plan,没 ...
弱问这些东西是bwl里的东西吗？反正info是木有这些的
幽雨听弦 发表于 2017-10-18 16:27
弱问这些东西是bwl里的东西吗？反正info是木有这些的
你觉得我像是学文科的吗.....
幽雨听弦 发表于 2017-10-18 16:27
弱问这些东西是bwl里的东西吗？反正info是木有这些的
当然有 agile software development
不过你好像是做硬件的
shrek_munich 发表于 2017-10-18 16:53
我来扔个砖头
不过要弄清楚一个问题,lz问的是做计划的时候,这个借口是什么意思?如果有resource就plan,没 ...
我觉得很多时候关键在于人，方法是其次的，理论到实际还是有距离的， 同事只要认可你，那事情做起来就很轻松
我做PL第一年，过于注重实现规定的各种任务目标，也是用各种理论方法去套，结果很多人还是不鸟我
现在我更注重zwischenmenschlich， 有时自己给别人任务确实不是他任务里最重要最紧急的话，那可以缓一缓，后面这些年用同样的理论方法，就没有人不卖账， 甚至很多人愿意优先给我干活
江南织造 发表于 2017-10-18 19:41
我觉得很多时候关键在于人，方法是其次的，理论到实际还是有距离的， 同事只要认可你，那事情做起来就很 ...
从实际管理的角度，关键当然是人，从老板和项目的角度，只要你能交货，管你是怎么管人的....
对下面做事的人来说，优先做的要么是容易做的，要么是容易看到成效或者比较visible的，当然最好是两者兼而有之的
shrek_munich 发表于 2017-10-18 17:41
你觉得我像是学文科的吗.....
我以为你读过mba之类的{:5_332:}
aua 发表于 2017-10-18 17:54
当然有 agile software development
不过你好像是做硬件的
对，所以才想知道这个是哪里的东西
果然这是一个造谣廉价的时代，也是一个网络乱喷廉价的时代。没想到有这么多人关注的点那么奇怪。开头我已经说了，这个是我的个人经历，大家自己斟酌有用的信息。
至于有人质疑，还有人问具体的信息。LZ觉得这是一个特别简单的问题，LZ没有任何义务去把任何具体的信息以及任何所谓"干货"写在这里。之所以写下来是因为之前在这个版块从其他人的帖子里获取到有用的信息，想用这个机会回馈给这个版块。
看了一些评论本来想删掉这个帖子的，想想还是算了，喷子总是会躲在屏幕后面以长者的姿态指点江山。
还是希望LZ的这个经历对一些即将找工作或者换工作的人起到一些帮助吧！
既然从别人帖子里的干货获取了信息和帮助，自己却吝啬与提供干货？既然吝啬于干货，又如何对即将找工作和换工作的人提供帮助？
当然，我个人已经得到了我想要的答案了。LZ吝啬的东西，有人不吝啬。吝啬不犯法，LZ继续吧
幽雨听弦 发表于 2017-10-19 09:24
既然从别人帖子里的干货获取了信息和帮助，自己却吝啬与提供干货？既然吝啬于干货，又如何对即将找工作和换 ...
你的这个回答很有意思。信息是不对等的，对于我有用的信息可能对于别人来说没有用。我也是从别人的帖子里斟酌了些自己觉得有用的信息。
何况为什么需要别人把所谓的干货送到你嘴边。
你最后又说，你个人已经得到了想要的答案，不就够了么？我写这个帖子的目的也就实现了，又怎么会吝啬了呢？