还没工作,不知道自己能不能应付这种事,要学习的还很多啊$郁闷$
原帖由 fenn 于 2008-4-7 22:22 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
还有一件事情也发生在今天。
问另外一个manager要一个Projektvorlage，是Senior manager叫我去要的，结果我写email打电话全都不理我，后来我不是从我的手机打出去，从一个陌生的座机打出去，他就接了，说马上给我， ...
很简单，。
Email, wichtigkeit @hoch@, cc Senior Manager, 第一封客气点，带上terminwunsch什么时候要。
如果没反应，第二个跟上，公事公办，时间清楚写上wichtigkeit @hoch@, cc Senior Manager,一般一个最多2个email肯定就要过来了
要是2个都没过来，第三个mail跟上，把前2个mail引用上，措辞硬点，没有要不过来的
原帖由 fenn 于 2008-4-7 22:14 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
这个我倒是不怕的，因为Senior manager太了解事情的规律了，他给他的email不cc我，manager知道怎么回事的。但是就是不爽啊，还一副不以为然的样子。随便像Senior manger告状的话，会认为我的领导艺术不高明，反而不 ...
4-augen-gespräch,承认他有他做什么的自由,清楚地告诉他,你是pl,他做什么，你也有知道的权利和义务，不要自己郁闷，他做的事情他的自由最后必须pl担责任的，把事情说清楚比自己私地下郁闷有用，如果还不行，叫上sm进行3人会谈，不信搞不定他，而且该强硬的就得强硬
[ 本帖最后由 hxmc 于 2008-4-8 16:17 编辑 ]
原帖由 hxmc 于 2008-4-8 16:15 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
4-augen-gespräch,承认他有他做什么的自由,清楚地告诉他,你是pl,他做什么，你也有知道的权利和义务，不要自己郁闷，他做的事情他的自由最后必须pl担责任的，把事情说清楚比自己私地下郁闷有用，如果还不行， ...
今天我和他开门见山地谈了，他也承认自己太想在senior manger面前表现了。说以后会改的。然后还把项目的进度写了一个Report给我。
发现什么事情都不能生闷气。
阿哈，太感谢大家了，好多人码了好多字，就为了我职场上面的那点破事，其实很多阶段都是要经历的。
想起来，国内有个节目叫上班那点事。。。
其实大家也可以多写写上班那点事，比莫名其妙的中餐馆广告强多了。
哈哈，没有过不去的坎，自己想明白心里就不闷了 $汗$
反正我们公司叫leiter的都是虚职，必须是真正的mgr才有管理权。不知道这两个术语是不是真的有区别。
fenn 加油我们最大的问题就是 就是Verhandlungsmacht
这就是我 失败过的AC的 最大问题
原帖由 rintheimer 于 2008-4-8 21:43 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
fenn 加油我们最大的问题就是 就是Verhandlungsmacht
这就是我 失败过的AC的 最大问题
很多时候，拉不下脸来和他们Verhandlung，真的，还有我觉得很多很明白的道理他们怎么就不能意会呢？还有就是从小没有学会sachlich的辩论，对于高手，觉得自愧不如，就不去辩了，对于明显认知程度另外一个层次的就懒得和他们辩了。
原帖由 fenn 于 2008-4-7 22:04 发表 http://dolc.de/forum/images/common/back.gif
。。。我是这个项目的Projektleiter，但是偏偏手下的小兵要越过我这一级像Senior manager 来Report ...
如果你那小兵是个外国人，狠狠骂他一顿，给他点厉害看看，排挤他，年终总结整他丫一把。如果是个德国人，我看你还是小心点，他想跟你竞争。
原帖由 fenn 于 2008-4-7 21:04 发表 http://dolc.de/forum/images/common/back.gif
今天不知道怎么回事，特别的不爽。发泄下。
3件事情
1）我事先申请了3周的Urlaub，准备CIA的考试，3周的时间非常Knapp，这个申请5周前就批准了，但是我的经理今天和我说，能不能让我在准备考试期间做一个项目，可 ...
FENN别难过，我跟你讲讲我，你就不郁闷了~~
1）我提前2个月申请回国度假3周，老板不批，说太长了，OK，那就2周。这2周还是去年剩余的年假，不休到3月底就自动作废了。我同事，包括老板自己都能休3周以上的假$m9$ 我们加班没有加班费，可以GLEITTAG，我都快100小时了，还在逐渐递增中，因为没有时间休。我是搞研发的，我们部门是一人负责一个项目，真的是你走了，项目就停了。我2周前回来的时候，温差太大，感冒在家发烧一周，同事电话说你项目停好久了，于是开始连咳嗽带溪流着鼻涕来上班，结果被别的人嫌弃了，说大家感冒被传的话要我负责~~$m13$
2）每天都加班，其实真正干自己事情的时间只有50%，剩下是各个部门的技术支持，还有几个国家供应商之间的协调，生产线的运作。。。总之，很多琐碎的事情。很羡慕EINKAUF，MARKETING的同事每天5点下班，这在我们研发似乎是不可能的。一直想开个关于合理支配时间的讨论帖子，或许大家可以交流一下~~~尤其是搞研发的前辈，是不是可以给我点建议。
3）我同事人都很好，但是我发现德国人的理论是遇到事先推卸责任，即使是他们做错了，也死不承认，除非你拿出书面的证据来。我都被气哭过，不写了，越写越郁闷~~~
最后想说，研发真不是好干的，尤其是对女生~~赶项目的时候，我们过过早7点上班，晚上10多下班的日子~~有时候想想，真不知道图什么—？！追求个人价值，还是。。。