原帖由 snoopy_31 于 2008-11-13 22:21 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
那我就简单说一下我的理解。公司的Logistik一般可以分为几方面
- Beschaffungslogistik
- Produktionslogistik
- Distributionslogistik
- Lagerlogistik
- Supply Chain
Beschaffungslogistik一般筹划采购物 ...
说得真好，看来对logistik很有研究啊。我自己在制造业里面做过有关produktionslogistik的实习，本来以为回国应该满有用的，不过这次回去发现，在国内很多的企业物流是基本只采用第三方物流的，也就是所谓的外包，所以有点小小的郁闷$m9$怎么自己在德国学得没有很大的用处了？
shenken 中国公司的大牛,可是INTERNATIONAL LOGISTIK啊,给我们见识一下啊$汗$
snoopy_31讨论的是一般制造业企业内部的LOGISTIK. 我想补充一点ENTSORGUNSLOGISTIK就是处理采购和销售过程中包装材料的处理和再利用.还有REKLAMATION也该算在里面吧.
虽然仓储费用不低,但是到目前为止,没有仓库是不可以,有仓库不充分使用也不合理啊.所以有了仓库就应该多利用，多准备原材料，以量多价优来创造成本优势,应该是正确的.
如果Logistik做为一个NICHT WERTSCHOEPENDE Akktivitaet,应该是不重要的,可实际上LOGISTIK在公司还是个很重要的部门啊.
从发展的角度来说，Logistik是供应链管理的1.0版本或者说子集，它的很多具体运营确实都交给第三方物流去做了。
看来大家有兴趣，我就再来谈谈。我现在是做供应链的，Automobilbranche，以前做的也都是在Automobil领域的Produktionslogistik和Beschaffungslogistik（Verpackungslogistik)，楼上说国内都是外包，我个人觉得可能是缺乏相关的专业人员和系统，SAP软件就有很好的Lager子系统，自动化的货架体系本身就需要先进的EDV系统做支持，更先进的比如RFID芯片在国内采用的就更少，有点水平的企业也就是Barcode系统。所以与其自己从头研究，不如外包。
我本人一直反对货架作为供给原材料的仓库说法，库存其实是一个企业做大的敌人，有关内容大家可以参见丰田生产模式。做个比方，小到自己家里的暑假或者衣橱，你会惊奇的发现，不过书架或衣橱多大，总会很快的放满，不过是不是需要。我参观过一个单位，一套很先进的货架系统，里面存放的是给员工的卫生纸，估计够用1年。当时我就愤怒了！不过想我只是个参观的，还是忍了。
Beck楼上说“如果Logistik做为一个NICHT WERTSCHOEPENDE Akktivitaet,应该是不重要的,可实际上LOGISTIK在公司还是个很重要的部门啊.”我可能没有表达明白我的意思，我讲通俗些，物流不是一个创造价值的环节，是因为顾客不会为此多付钱，但是物流却是是个费钱的环节，重要的部门是因为，谁家物流做得好了，谁就省钱，Kosten就减少。 它是一个Kosten Reduzierende Aktivitaet .
像Schenker这样的物流大公司，其实也分很多部门。和企业打交道的运输是一大头。在德国这样像这样的企业还有DHL,K&N, Dachser，当然还有像UPS和TNT这样专攻小件运输的。
物流是门大学问，有理论的，更多的是实践和经验。希望有更多朋友参与讨论，让大家都能受用！
楼上的是在汽车行业的ＬＯＧＩＳＴＩＫ ＡＢＴＥＩＬＵＮＧ工作的，为什么会在这种纯管理的位置上工作呢？
Beschaffungslogistik（Verpackungslogistik)的日常工作除了对采购物资进行包装要求，(而包装要求被看做是个增值环节)也负责安排组织发货，供货吧， 那么还有什么啊，是大部分时间在电脑前坐，还是要经常跑跑．
对于ＬＡＧＥＲ，我的理解是不能放满，但要保持合理的库存量，即可以随时满足生产和客户需求为最佳库存量和最佳库存管理．把整个ＬＡＧＥＲ 都占满的做法不可取．
原帖由 c76de 于 14-11-2008 10:01 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
说得真好，看来对logistik很有研究啊。我自己在制造业里面做过有关produktionslogistik的实习，本来以为回国应该满有用的，不过这次回去发现，在国内很多的企业物流是基本只采用第三方物流的，也就是所谓的外包，所 ...
按理说produktionslogistik不应该交给第三方啊，这里的produktionslogistik一个是LS说的Disponenten，还一个就是Prozessuntersuchung, um die Kosteneinsparspotential zu finden sog. schlanke Produktion zu schaffen.
wenn die Produktionslogisitk an 3LP uebergeben wird, soll das schon grosses Projekt sein. Normalerweise macht auch die Logistik-Beratungsunternehmen solche Projekte. Produktionslogistik ist meines Wissens reines internes Prozess. Sollte auch das Know-how von Mitarbeitern rein fliessen lassen.
Lean Production ist einganz anderer Themenbreich. Mehr Infos findet man auch in Toyota Production System.
我们公司对各种产品都有最低库存的要求。我们是customizing, 接到订单， 在生产。不过也会遇到很多问题。
ikea的 Lagerlogistik，算不算啊;)
原帖由 snoopy_31 于 14-11-2008 22:54 发表 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
wenn die Produktionslogisitk an 3LP uebergeben wird, soll das schon grosses Projekt sein. Normalerweise macht auch die Logistik-Beratungsunternehmen solche Projekte. Produktionslogistik ist meines Wis ...
Dann kann ich nur sagen, es ist firmaabhängig. Ich beschäftige mich mit solchen Tätigkeiten, aber gehöre ich zur Produktionslogistikabteilung.