Keinmal
发表于 2009-3-10 15:28
我上司其实在公司里的口碑不太好，我想主要是因为性别，一开始有些跟我好的同事给我讲过一点上司历史，意思是在她手底下干不容易。但我目前的体会是恰恰相反。
完美卷卷 发表于 2009-3-10 12:29 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
你是在为这个沾沾自喜么？你不觉得你该小心这个现象马？
mwa
发表于 2009-3-10 15:49
我们公司汇报工作都是邮件来往，而且会CC给所有组员的。
大头和祖头之间的会议是不相关的人不会参加的。
事实上，相对的公正透明是阻止公司人事斗争内耗的最好方法。
不知道你的同事是不是中国人或者职场好斗 ...
Keinmal 发表于 2009-3-10 15:25 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
透明也不行 市场理念不同 客户 服务理念都不同 中国客户和德国人没办法能达成共识 我们几个国内大客户都差点和德国这边的客户经理吵起来 要不是中国办事处的同事兜着 客户早就飞到日本人 台湾人的怀抱里了
可以说 客户的问题 我的对头也早知道 但他不知道的是 这次的重点和其中的细节 这也没办法全说清楚 我也没义务把所有客户的中文邮件都翻译给他 他知道主要内容就行了不重视 不深究 不向我问那是他的问题 呵呵
Keinmal
发表于 2009-3-10 16:07
本帖最后由 Keinmal 于 2009-3-10 16:11 编辑
透明也不行 市场理念不同 客户 服务理念都不同 中国客户和德国人没办法能达成共识 我们几个国内大客户都差点和德国这边的客户经理吵起来 要不是中国办事处的同事兜着 客户早就飞到日本人 台湾人的怀抱里了
可以说 ...
mwa 发表于 2009-3-10 15:49 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
团队合作和个人实力从来就是一个好员工的基本素质。
但因为各个工作领域和职位重点不同，加权系数会很不一样。例如，人寿保险公司一般会在推销员间建立一个残酷的竞争淘汰体制并从中获得最大利益，从事这个工作，对团队合作的要求并不是特别苛刻。而例如研发工程师之间，团队合作甚至有时候比个人实力更重要。
你的职业决定了你的观点的出发点，也许你的职业对团队精神要求不高，基于此的经验之谈也不是对所有行业所有公司的运作机制都适用的。
这个，如果读贴人不注意，窃以为会被误导哦。
嘿嘿。
米罗格拉斯
发表于 2009-3-10 16:19
细心谨慎，做事有大局观，尊重自己的工作原则，热心善良，再注意些办公室政治，在表现野心拓展办公室关系和收敛锋芒避免招人妒嫉之间注意平衡，就更完美了，谢谢卷卷的分享，心态积极的女孩儿走到哪儿都会成功:-)
胖脸
发表于 2009-3-10 17:17
同意某楼的说法，公司里任何人都不是不可缺少的，老板都可以破产辞职或自杀
但是佩服楼主的精神，我个人哈，是不愿意这么拼死拼活的了
不过祝楼主成功！！{:5_370:}
胖脸
发表于 2009-3-10 17:19
啊，才看见楼主竟然是北京姑娘~
顶我们北京老乡哈！
怎么同是一噶的的人，差那么远呢，俺咋这么懒呢
白月光
发表于 2009-3-10 17:21
你是在为这个沾沾自喜么？你不觉得你该小心这个现象马？
Keinmal 发表于 2009-3-10 15:28 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
说实话，很有穿Prada的恶魔和她的秘书的感觉呢！
不过这样一来，lz的起点是高的，锻炼的强度是大的，那么成果也是丰硕的。
白月光
发表于 2009-3-10 17:22
lz是有心人，绝对有当领导的潜能。
lz加油，我看好你哦！{:5_342:}
Liv
发表于 2009-3-10 18:12
stimmt!
Der Teufel trägt Prada!passt ja ziemlich genau hier!
{:5_332:}
mwa
发表于 2009-3-10 18:34
本帖最后由 mwa 于 2009-3-10 18:37 编辑
团队合作和个人实力从来就是一个好员工的基本素质。
但因为各个工作领域和职位重点不同，加权系数会很不一样。例如，人寿保险公司一般会在推销员间建立一个残酷的竞争淘汰体制并从中获得最大利益，从事这个工作 ...
Keinmal 发表于 2009-3-10 16:07 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
其实 你说的都没错 象教科书一样准确 但可惜实际工作中不是这样的 非常多的德国人并不具备团队精神 尤其当他的工作内容和你冲突时候
怎么办 我的个人感觉是 如果位置允许重叠 那么重在沟通 否则 一定要找机会搞掉他 微笑着 充满同情地把他踢出去