和那些从国内来的人打交道，说话，行为举止都得特别小心。
那个南瓜说得在理！
楼主大包大揽属于冒傻气。国内那些货抓住你不放因为他们没有话语权。
说到底就一点，把握住你在德国的优势，该说不说不，该分配的分配，该推卸的一定要推干净。
至于说，一般招待每人每天4到5百，纯属胡说八道！
单行 发表于 2012-2-29 22:57 static/image/common/back.gif
国内来同事，周末很乐意买张周末票和他们一起早出晚归，哈哈
你是想说 中国的同事买了张周末票 让后想占用你周末的时间给他们当免费地陪吧
周末一大早，这还真要命了
本菜无名 发表于 2012-2-29 15:17 static/image/common/back.gif
是副总下的命令，一句省预算就带过了，然后那个会德语的小秘订的机，人家订完了才通知我，完全没商量
既然这样，你就说公司决定让他们坐火车打的过来，你也没商量。
litschking 发表于 2012-3-1 09:33 static/image/common/back.gif
你是想说 中国的同事买了张周末票 让后想占用你周末的时间给他们当免费地陪吧
这位是很乐意和国内的同事一起出去玩吧，人和人真是不一样。。。
本菜无名 发表于 2012-2-29 11:42 static/image/common/back.gif
我的头是这么建议的，如果我没有时间，就让他们自己坐火车
但是我是这个项目的pm，以前去过国内出差，那 ...
德国这种接机的Fahrservice太多了，机场出口举块公司的牌子就好了，丢不了。
给他们点color see see， 帮他们买好火车票，折腾一下，老总发火，就会问谁定的机票飞munihei，下次她再定机票就要掂量下了。
你就不应该mitmachen!!!!!
让他们自己打车！
本帖最后由 谷不到狗 于 2012-3-1 15:44 编辑
本菜无名 发表于 2012-2-29 15:17 static/image/common/back.gif
是副总下的命令，一句省预算就带过了，然后那个会德语的小秘订的机，人家订完了才通知我，完全没商量
你可以写封邮件回去给那个副总，复述他的所谓“命令和理由”，有说服力地阐述你的立场和理由（例如无法正常休息，影响你的正常工作，影响公司利益），提出你对以后安排的具体建议（例如联系固定的出租车公司承担接送工作），全用英文，cc你的头儿。德国头儿一般还是会护着自己手下的人的。这种事，你不说，两边都拿你当软柿子捏的。
另外，工作就是工作，你的职位是德国的，你就要对总公司负责，不要总想着给国内分部留脸面什么的事情。该抱怨的，就要抱怨，该跟总部汇报的就汇报，让总部认识到，你虽然是中国人，但是你是德国总部的人，这样，人家才能把你当总部的自己人来看，否则一旦有什么问题，你白费力气不说，还两边不是人。
我很久以前碰到过情况，国内的销售带客户到德国总部参加很大的国际性活动，来了以后就撒手不管了，全扔给我们，自己把自己当客人对待，等着德国这边此后他们。国内那帮客户呢，也都觉得自己是大爷，特别不好伺候，一堆的特殊要求，而且还惹是生非，给我们造成很大的麻烦。我是市场部的，负责活动组织。国内的销售总监看我是中国人，又年轻，也觉得可以让我干这干那的，给他们打扫战场。我直接跟他说我有其他的任务，请他们自行解决。之后我就跟我们总部市场部的头儿汇报了。她出面，对中国分部的销售总监传达了对国内来的销售的不满，明确表示我们有自己的工作，伺候客户也不是我们的工作。后来无论再有欧洲还是亚洲的活动，那个国内的销售总监一直对我很客气，不敢对我指手画脚的。