zhnde 发表于 2012-11-19 17:06

desert 发表于 2012-11-19 17:02 static/image/common/back.gif
另一方面,我不也是在被架空么? 给别人布置相关任务却没有通知我,这是很明显的威胁了。

官大一级压死人嘛,没办法的事。除了取得他的信任,还真没别的出路。除非你有一票愿意跟着你干的团队,那就真的架空他。{:5_387:}

desert 发表于 2012-11-19 17:06

Deutsch_yang 发表于 2012-11-19 17:04 static/image/common/back.gif
我们被老板架空,老板可以说是新的工作安排和调动,我们只好接受和服从
我们架空老板,有什么好的Ausr ...


被架空,往往是解雇前兆。

Deutsch_yang 发表于 2012-11-19 17:07

desert 发表于 2012-11-19 17:05 static/image/common/back.gif
呵呵,不是,苦瓜员工一个。

还是ausländisch苦瓜员工

Deutsch_yang 发表于 2012-11-19 17:08

desert 发表于 2012-11-19 17:06 static/image/common/back.gif
被架空,往往是解雇前兆。

那就更要小心翼翼,不能授人以柄啦

desert 发表于 2012-11-19 17:11

zhnde 发表于 2012-11-19 17:06 static/image/common/back.gif
官大一级压死人嘛,没办法的事。除了取得他的信任,还真没别的出路。除非你有一票愿意跟着你干的团队,那 ...


在这里灌水,有个好处,可以帮我冷静一下,理清思路。

我是老老板招进来的,跟他才不到一年,整个部门被新老板兼并了。新老板是“打狗看主人”,由不得我表忠心,站队。

desert 发表于 2012-11-19 17:13

Deutsch_yang 发表于 2012-11-19 17:08 static/image/common/back.gif
那就更要小心翼翼,不能授人以柄啦


bingo ,整个任务模块还是在我手里,我不想那个新员工出错,最终还是会问询我。

结果踩了老虎尾巴。

不会飞翔的翅膀 发表于 2012-11-19 17:16

本帖最后由 不会飞翔的翅膀 于 2012-11-19 18:18 编辑

1) 没有任何人是不可代替的 楼主你一样
2) 没有任何Boss是在没有找到退路的情况下随便挑战的 你觉得他在傻逼 他也是你Boss 如果换你现在去做某个部门的Boss说不定你比他还傻逼!
3) 懂技术不懂人情世故的人 永远是最苦逼的!

zhnde 发表于 2012-11-19 17:20

desert 发表于 2012-11-19 17:11 static/image/common/back.gif
在这里灌水,有个好处,可以帮我冷静一下,理清思路。

我是老老板招进来的,跟他才不到一年,整个部 ...

吃一堑长一智,都是摸爬滚打出来的。此处不留爷,自有留爷处。以后再碰上这事不就有经验了。

Deutsch_yang 发表于 2012-11-19 17:21

desert 发表于 2012-11-19 17:13 static/image/common/back.gif
bingo ,整个任务模块还是在我手里,我不想那个新员工出错,最终还是会问询我。

结果踩了老虎尾巴。 ...

咳,和我一样

我是因为合作方的数据最后要到我这里最终处理,我觉得他的数据有问题,不想错误最后算到我头上,就把他的数据自己查了一遍,把问题告诉他,结果踩了他的尾巴了。

jimmixi 发表于 2012-11-19 17:45

见过派系斗争么?德国企业跟和皇亲国戚也差不多{:5_387:}
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