shrek_munich 发表于 2017-3-22 11:41
你让lz一个技术人员跑去管销售，跨行犯错很奇怪，如果是公司让他去做的，自然有support，他自己主动去， ...
照你这么说，我看干脆lz技术也别做了，要是有天产品技术出问题，要赔偿，lz也得陪。干脆啥也别干算了。
本帖最后由 shrek_munich 于 2017-3-22 11:47 编辑
Fischmann2009 发表于 2017-3-22 11:43
照你这么说，我看干脆lz技术也别做了，要是有天产品技术出问题，要赔偿，lz也得陪。干脆啥也别干算了。
学艺不精自然要负责，既然是公司让你做的，也会有流程保护。你现在让lz自己去搞，这可不受公司保护
shrek_munich 发表于 2017-3-22 11:46
反正撑死胆大的，你咋不让lz装着CEO去联系客户得了
你要装CEO，没谁会栏着你。
lz自己有头脑
Fischmann2009 发表于 2017-3-22 11:48
你要装CEO，没谁会栏着你。
lz自己有头脑
谁知道会不会有别的sb告诉lz，装吧，只要能拉到合同，公司不会怪你的，没准lz脑子一热就上去了
shrek_munich 发表于 2017-3-22 11:46
学艺不精自然要负责，既然是公司让你做的，也会有流程保护。你现在让lz自己去搞，这可不受公司保护
我哪句话在说要lz自己去搞啊？要搞什么啊？
再说lz自己不懂得什么事情该做，什么事情不该做吗？
lz是啥都听坛子里的人怎么说就怎么做吗? 难道你是别人叫你做什么，你就做什么吗?
Fischmann2009 发表于 2017-3-22 11:51
我哪句话在说要lz自己去搞啊？要搞什么啊？
再说lz自己不懂得什么事情该做，什么事情不该做吗？
lz是啥 ...
联系两个帖子，lz自己看
“有能者上，面对中国市场，销售部的德国人会比你懂?
中国市场只有中国人最了解，中国市场该如何开发，也只有中国人最懂得套路。
如果你想涉足这一块，你得先用一点成绩说服你们公司的最高领导，至于销售部的头答不答应，就看你们公司的最高领导的取舍了，是销售部的意见重要还是有效开发中国市场重要”
shrek_munich 发表于 2017-3-22 11:49
谁知道会不会有别的sb告诉lz，装吧，只要能拉到合同，公司不会怪你的，没准lz脑子一热就上去了
那你就告诉一下楼主，叫他去装装，你看他到底会不会按照你说的去装CEO.
搞销售和沟通是要装CEO，头一次听说。
shrek_munich 发表于 2017-3-22 11:55
联系两个帖子，lz自己看
“有能者上，面对中国市场，销售部的德国人会比你懂?
两个帖子间，有什么问题吗?
Fischmann2009 发表于 2017-3-22 11:58
两个帖子间，有什么问题吗?
perfectly fine