问两个问题:
1。这种老好人一样的个性，他在你们公司能升到什么地步？
2。换个不一样的公司，不一样的发展阶段，不一样的管理层，不一样的管理理念，不一样的组织结构职能，还能有他升得份吗？
lz的结论或许很正 ...
rf57 发表于 2009-5-6 23:23 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
{:5_387:} 谁说social competence 等于老好人啦？厉害的人是既把事情顺顺利利办了又不得罪人，能让大部分人都喜欢。我们公司有个Dr.，是AL，就有这么厉害。基本上跟谁说到他，都觉得他是个情商很高的人，评价很高，说ich mag ihn...
ls, 我表述的仓促了。
在我看来，lz那个例子不太能说明问题。有些人，在基层的时候最会做人，有些人的本事顶多是个小头目。就跟讨论韩信能带多少兵一样。。。看他真当了领导，才知道他真正的social competence啥样。。。
ls, 我表述的仓促了。
在我看来，lz那个例子不太能说明问题。有些人，在基层的时候最会做人，有些人的本事顶多是个小头目。就跟讨论韩信能带多少兵一样。。。看他真当了领导，才知道他真正的social competence啥样。 ...
rf57 发表于 2009-5-7 00:30 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
同意你最后一句话
我猜也是a，没错，管理层就喜欢这种人，能拍马屁，还不得罪别的同事，，
问两个问题:
1。这种老好人一样的个性，他在你们公司能升到什么地步？
2。换个不一样的公司，不一样的发展阶段，不一样的管理层，不一样的管理理念，不一样的组织结构职能，还能有他升得份吗？
lz的结论或许很正 ...
rf57 发表于 2009-5-6 23:23 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
同意，俺也是偷偷的这么像的。
肯定是第一个人 其实只要细心就发现在公司里做管人位置的人 基本都是善于和别人相处 善于倾听的人 至于业务能力突出 做项目经理就可以了
如果我是老板，先把cde踢出局 再一看 AB中间当然选A啦~~
如果我是老板，先把cde踢出局 再一看 AB中间当然选A啦~~
estha 发表于 2009-5-7 23:51 http://www.dolc.de/forum/images/common/back.gif
如果你是老板，公司早倒闭了
学习了
{:2_236:}