66250940 发表于 2012-4-24 20:20 static/image/common/back.gif
在我刚入职的时候都已经和他谈了， 期间去国内出差我也明确的表示支持他。 期间他虽然有所改善， 但我觉得 ...
人家话都说到这个份上了，你都还无法理解这个位置没有可行性，那就真服了你了
本帖最后由 blueyesonme 于 2012-4-24 23:26 编辑
66250940 发表于 2012-4-24 21:20 static/image/common/back.gif
在我刚入职的时候都已经和他谈了， 期间去国内出差我也明确的表示支持他。 期间他虽然有所改善， 但我觉得 ...
他认为多余的原因是惧怕你来了以后把他替换掉。你有没有问问德国方面对你未来的职业规划和设计？是不是正如他害怕的那样，还是怎样。照你说的，肯定在国内发展了。你和除他以外的其他员工谈过么，觉得好相处么，他们会支持你么，还是会支持中国的大头？任何一个职业经理人都明白没有所谓摆设的controlling主管，如果你的这个职位类似于中国分公司的CFO的话。你如果能绕道他取得下属的支持也可以，就怕他们都是一条裤子，没人能替你干活，你就还是干脆别趟浑水了。搞不了上面就得搞的定下面。他容不下你，你就必须把他挪走，没办法，这就是生存。我的CFO最高明的就在于每2-3年他就要换掉直接向他汇报controller，不管那个controller是笨或者不笨，没人比他更了解公司，即便犯错，也有总经理（他的上司）和controller当替死鬼顶着，他就安全无比。所以他本身并不优秀，且自己也没多少底气，但他懂得如何保护自己。
抱着学习的态度，帮顶！
没看明白。你这个难道不是本来就安排回国的TRAINEE么？
国内的财务人员都是为总经理服务的，但是这个controller不仅向经理而且向总部汇报，其实是个相对独立的职位，经理肯定反感。当然能和总部找到你自保的方法更好，如果你不能独立于中国总经理，你只能向他靠拢了。你必须让经理明白这是整个集团的工作流程，跟监视没关系，是企业管理的一种方法。另外，你可以看看他感兴趣的东西，比如预算，降低成本之类，让他从感兴趣的地方开始接受你。
deencn 发表于 2012-4-25 10:45 static/image/common/back.gif
国内的财务人员都是为总经理服务的，但是这个controller不仅向经理而且向总部汇报，其实是个相对独立的职位 ...
我觉得作为中国领导，最讨厌的就是有人跟他来“解释”什么是企业管理的方法。
lz这个中国领导，目前还没有放狠话挑明，是为了不破坏和母公司的关系，但是职位未来的前景人家已经委婉给lz解释了，如果lz执意要回国上任，等lz到了中国失去了进一步的总部保障，就是各种明枪暗箭向lz投来之时。
nanguazaixian 发表于 2012-4-25 11:00 static/image/common/back.gif
我觉得作为中国领导，最讨厌的就是有人跟他来“解释”什么是企业管理的方法。
lz这个中国领导，目前还 ...
拿德国人来压中国人不是找死么难道？
看来大家的意见很明显了。
国内的合同，监视国内，感觉这个设置很奇怪
irvine 发表于 2012-4-25 13:28 static/image/common/back.gif
国内的合同，监视国内，感觉这个设置很奇怪
德国人对于国内的人还是不信任，楼主的职位如果是出于这个目的，我完全可以理解