本帖最后由 fusion 于 2012-4-29 19:23 编辑
guoz100 发表于 2012-4-29 19:12 static/image/common/back.gif
你先回答我两个问题我再帮你分析
1）你现在跟这个外部员工是什么关系？你是他的上司，然后你老板又是你 ...
1) 我老板的kst，但一开始介绍的时候我老板就说让他跟我，做我负责的项目，算我项目成员吧。其实就是他原来老板负责的项目转交个给我们部门，让后我老板让我负责。他曾经也有提议给我老板或者要report给我老板，我老板直接就跟他说让他找我，我决定就好了。我老板态度挺明确的，不过我觉得他老人家说话太直。然后他就啥事都知会他原来的老板。
2）他是为了一个特定项目从dienstleistung找的外部员工，他们是跟项目的，负责完了，可能就不在我们公司，或者再找其他项目，未知。
爱吃山楂片 发表于 2012-4-29 19:15 static/image/common/back.gif
这小伙真不会做人，总结完毕，你有必要提醒他一下
咋提醒，我跟他木人事关系啊{:5_362:}
fusion 发表于 2012-4-29 19:30 static/image/common/back.gif
咋提醒，我跟他木人事关系啊
是不是你直接带他工作啊？
本帖最后由 fusion 于 2012-4-29 19:34 编辑
爱吃山楂片 发表于 2012-4-29 19:31 static/image/common/back.gif
是不是你直接带他工作啊？
是啊。其实吧，也没啥，爱问问，别耽误工作就好，可我就怎么不顺气啊
fusion 发表于 2012-4-29 19:33 static/image/common/back.gif
是啊
你直接带他，他不听你的安排还能听谁的？
fusion 发表于 2012-4-29 19:22 static/image/common/back.gif
1) 我老板的kst，但一开始介绍的时候我老板就说让他跟我，做我负责的项目，算我项目成员吧。其实就是他 ...
我印象中你是管理层吧，也就是说，你上头是你老板，你对老板负责，然后你手下有项目，还有team，你的team的顶头上司是你，直接对你负责，向你汇报，对吧？而这个team的成员现在也包括这个外部员工，对吧？
我觉得，如果情况是这样的话，你事实上就是这个外部员工的顶头上司，他不需要跟你的老板直接对话，更没必要跟原来的老板汇报，太多此一举了，不过他如果只是暂时来你们这里，可能将来还会回去伺候他原来的老板的，所以他可能自己以为现在还是直接对他原来的老板负责，而不是对你负责
我认为他没有藐视你的意思，只是你们之间理解上有误解，跟他解释一下就好了，cc给你和他的老板，大家把权责明晰一下就好了，有话明说吧，没什么不好意思的，该干嘛干嘛
站在他的立场上，你对他没有他原来的老板对他重要，因为他只是暂时与你共事，将来就走人了，很可能还会回去继续伺候他原来的老板的，所以他取悦他原来的老板的动力比取悦你的动力要大，可能他是想向他以前的老板表现下，让老板知道他工作多么努力，他多么重视老板的意见，他多么唯老板视瞻，这么做没有针对你藐视你的意思
当然，你自己要是不好意思（印象中你没我厚脸皮和大大列列），不想麻烦生事，多有顾虑，那就悄悄的，反正他做完项目就走人了，你只要忍一时就好了
看你自己的决定了
fusion 发表于 2012-4-29 19:33 static/image/common/back.gif
是啊。其实吧，也没啥，爱问问，别耽误工作就好，可我就怎么不顺气啊
两种处理方法：
1. 只要他能按时完成工作，无所谓了。
2. 给他穿小鞋。
guoz100 发表于 2012-4-29 18:49 static/image/common/back.gif
正面冲突实在是下下策啊，我和我老板，就是有冲突，也写在email里，比正面冲突缓和多了
而且你要是早就感 ...
我知道，就是有时候实在忍不住。也确实没想到会真被kun，毕竟从进公司活一直完成得很好。
whatI 发表于 2012-4-29 19:11 static/image/common/back.gif
Kundigungsfrist是一个月，但是Abfindung还是必须有吧？
国内法律规定是N+1个月补偿金，N代表工作年 ...
好像不是必须的，所以我在想要不要咨询下律师。
请教下大家，谁因为工作原因找过律师？一般如果不满意公司的处理是先找律师还是直接去arbeitsgericht？