stella1016 发表于 2013-3-15 10:17

如何逐渐从开发人员成长为项目管理者

自己只是小小的开发人员,几年经验。看组里的老同志开发了7年,现在终于开始做项目管理了,但是他明显没经验,显得挺吃力的。我在想,自己在开发工作当中,应该有意的培养自己这方面的能力。可是如何下手呢?要注意哪些方面?

请大家各抒己见。

游戏规则 发表于 2013-3-15 10:44

我觉得和人打交道的经验很多时候是天生的。

Don't_speak 发表于 2013-3-15 10:46

参加个projektmanagement的课程。

nanguazaixian 发表于 2013-3-15 10:47

先把技术基础打好,要尽量全面。

blackangel0528 发表于 2013-3-15 10:52

stella1016 发表于 2013-3-15 11:50

游戏规则 发表于 2013-3-15 10:44 static/image/common/back.gif
我觉得和人打交道的经验很多时候是天生的。

既然已经生出来了,那就只有后期历练了,希望勤能补拙,起点作用{:5_346:}

管理的人员多数还是开发人员成长起来的吧,不然如何理解项目呢。不过也许我观点有偏差哈。

stella1016 发表于 2013-3-15 11:52

Don't_speak 发表于 2013-3-15 10:46 static/image/common/back.gif
参加个projektmanagement的课程。

目前那位老同志是参加了,如果没在那个位子上,估计不好找公司要这样的课程,除非自己私下学。

stella1016 发表于 2013-3-15 11:53

nanguazaixian 发表于 2013-3-15 10:47 static/image/common/back.gif
先把技术基础打好,要尽量全面。

这个技术学起来肯定没完没了的,其实还是要有侧重点在,看清自己想做什么,善于做什么。

并非如此 发表于 2013-3-15 12:00

stella1016 发表于 2013-3-15 11:52 static/image/common/back.gif
目前那位老同志是参加了,如果没在那个位子上,估计不好找公司要这样的课程,除非自己私下学。

一般公司每年有员工谈话,你直接了当的说想向pm方向发展,然后简单说一下你的职业规划,看看头的反应,就知道你有戏没戏了,其实很多人是压根不想做pm的,只想做个Expert, 相对来说比较轻松自由, 所以如果你的头觉得你合适,自然会培养你,当然你自己也要像那个方向努力。

nanguazaixian 发表于 2013-3-15 12:03

管理项目怎么学,取决于你现在的企业规模和项目规模。 大公司的话,项目管理的那套流程和方法论更加合适团队间的统一和协调作业,带来的效果是你自己只要做一部分,除非你本身是PL。中小公司的话,里面好多环节都可以省略不计,只需要把项目的核心部分做好(通常是技术和协调2块)。

如果你在大公司没有参加项目的机会,那就去参加项目管理的课程。
如果你在中小公司没有参加项目的机会,那就先打好技术基础,练好语言,铺好人脉。
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