fusion 发表于 2015-3-6 15:18
其实没多，但因为teamA特别有效率，那多出来的我觉得应该让teamA自由支配，或者做些advanced的任务
那就看两个team的关系， 如果一根绳上的蚂蚱那只能帮。 如果不是，自己管好自己的team呗~~~
我们是以Kunden project为单位的， 如果一个项目真的客户escalation没完没了， 我们老板会从别的组拉一个人过来帮忙， 正常情况下自己管自己的项目。
当然也有这样的情况， 比如说我的项目， 去年年底我老板把我一个聪明伶俐的小弟弄去别的项目了， 然后说要给我Ersatz， 然后我一看这个Ersatz是大学刚毕业的金发长腿MM， 我说谢谢你哈， 我宁愿不要！
fifi 发表于 2015-3-6 16:40
那就看两个team的关系， 如果一根绳上的蚂蚱那只能帮。 如果不是，自己管好自己的team呗~~~
我们是以K ...
我觉得挺好的{:5_389:}
本帖最后由 江南织造 于 2015-3-6 22:02 编辑
我觉得出个主意简单，但能不能umsetzen是另外一回事
江南织造 发表于 2015-3-6 18:00
我觉得出个主意简单，但不能umsetzen是另外一回事
但可以说来听听啊
江南织造 发表于 2015-3-6 18:00
我觉得出个主意简单，但不能umsetzen是另外一回事
说个实际案例。我在的公司小，一共只有5个组做开发，如果项目开始之前就商量好的话，B组会有借调A组的人的情况，或者项目太大两个组一起合作做。如果B组做到一半发现人手不够又需要赶进度的话就找freelancer。
组员都是人，不是砖头或者螺丝，要用的时候拿过去就用
fusion 发表于 2015-3-6 18:20
但可以说来听听啊
想听下，你怎么办
这两个组各自的任务是啥啊，如果重点不同这个很难比较啊。如果项目做的不好，不一定是这个组的问题，可能其他方方面面也有问题。 如果A组长期loading不高，B组不管什么原因loading长期过高，最后一般会umstrukturieren.
江南织造 发表于 2015-3-6 22:15
这两个组各自的任务是啥啊，如果重点不同这个很难比较啊。如果项目做的不好，不一定是这个组的问题，可能其 ...
通过组内效率高就搞定项目的，侧面反映了项目的难度。
江南织造 发表于 2015-3-6 22:15
这两个组各自的任务是啥啊，如果重点不同这个很难比较啊。如果项目做的不好，不一定是这个组的问题，可能其 ...
这两个组各自的任务是啥啊，如果重点不同这个很难比较啊。如果项目做的不好，不一定是这个组的问题，可能其他方方面面也有问题。 如果A组长期loading不高，B组不管什么原因loading长期过高，最后一般会umstrukturieren.
这才是明白人，说实话看了不少楼主装那啥的贴了，这首先是你们两个组上面老板该检讨的，是不是资源和任务调配出了问题。听语气貌似楼主就是A队领队，想必你也在一个不大不小的公司，头年的BP跟roadmap之类总要有一些些吧？硬性人头调配可以拒绝，拒绝不掉有任何问题是你老板的问题。你的问题对你来说无解，一是职位不到，二是能力不够。
fifi 发表于 2015-3-6 16:40
那就看两个team的关系， 如果一根绳上的蚂蚱那只能帮。 如果不是，自己管好自己的team呗~~~
我们是以K ...
为什么宁可不要？不太懂，觉得可能管不住？