abadebadu
发表于 2015-6-12 12:02
fusion 发表于 2015-6-12 10:03
前辈啊,我都没看到最右边那栏
比我年纪大的都不干IT了
{:5_369:}
leelight
发表于 2015-6-12 12:09
abadebadu 发表于 2015-6-12 10:41
哦,我是10年以上那一栏,所以没看左边的。
1999入职的?
leelight
发表于 2015-6-12 12:37
abadebadu 发表于 2015-6-12 13:02
比我年纪大的都不干IT了
请问什么领域啊?
抓紧时间
发表于 2015-6-12 13:27
leelight 发表于 2015-6-11 17:03
当年选专业,一堆家长这么说的: 电子已经烂大街了,出来不好找工作
十年后全世界都在硬件创 ...
为什么我们学校电子比计算机考试容易?info读不下去的都转去et了
polo
发表于 2015-6-12 18:42
abadebadu 发表于 2015-6-12 19:02
比我年纪大的都不干IT了
我也很好奇啊,也在想日后往什么方向走呢。
前辈能不能指点一下。
和路雪
发表于 2015-6-12 19:59
fusion 发表于 2015-6-12 12:32
还是相反,这个正是流程差,process quality不等于paper qualtiy, 流程不是就是要求写文档,现在德国真正 ...
流程能起到一个补充作用,是一个必要条件,但不是充分条件。
程序员靠谱的情况下,加上好的流程那是更好,但即使没有流程,也能搞出NB的东西。因为人NB。
程序员不靠谱,什么流程都救不了项目。。
硅谷的经验目前为止是,把钱花在招到一流的程序员是最可行的办法。
我自己的经验是,如果组里大部分人水平一般。起码需要一个超级靠谱的,把大型的架构先分解成很小的单元,再分包给不同的人。每个模块都是相对比较好实现的,接口,协议都很简单,对于菜鸟也不是太难。
组里都是强人时,大家就是随便玩玩了。
abadebadu
发表于 2015-6-15 09:33
polo 发表于 2015-6-12 18:42
我也很好奇啊,也在想日后往什么方向走呢。
前辈能不能指点一下。
指点不敢,共同探讨。
如果干不了领导当不了项目经理,不愿意管人,也不想单干或者回国,那可以听听我的建议。
我的看法是出路在与专业结合。比如我在银行工作,做了10年的regular reporting,德文叫meldewesen,银行几乎所有的业务都要经过meldewesen,如果你不懂各种产品,不了解Gesetz,不去学basel III,那编程只能是路越走越窄,最后被年轻人,被马来西亚人印度人所取代。相反,随着IT系统越来越复杂,很多专业上细节的东西其实没有被用文字记录下来,而是藏在了程序里,专业的人员反而要问IT,geschaeftsprozess是怎么运行的。在我看来这样的IT就是不可取代的。
leelight
发表于 2015-6-15 09:39
abadebadu 发表于 2015-6-15 10:33
指点不敢,共同探讨。
如果干不了领导当不了项目经理,不愿意管人,也不想单干或者回国,那可以听听我的 ...
谢谢前辈分享经验,一定要熟悉业务流程,而不是只管编好自己任务的一小块,这样就无法取代
张阿张
发表于 2015-6-16 18:57
并非如此 发表于 2015-6-11 15:46
这个不太对, 真正的测试工程师,要有一定代码开发能力是肯定的,但是他的工作和开发人员基本是不重叠,...
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