_JuST_soso 发表于 2011-11-23 18:44 static/image/common/back.gif
同学上面的观点和lz想的都差不多，就下面几个话题交流一下吧。
关于PM，lz的老板曾经说过，在整个集 ...
国内的PM最大的缺点是~
缺乏国际化团队的管理经验，德国人算好合作的，印度人巴西人比较难搞。
risk management较差。不能主动设想困难，预判。
Docu management几乎没有。往来信件，标书乱作一团。一旦离职，接手的人很痛苦。
另外最重要的是，国内真正是没有大项目经理这个概念---大部分PM都是处理1年好几个项目那种，很少有人做过3年以上，10Mio. 以上的真正项目。。。国内对于此类项目一般都是领导或者CEO挂帅了。。
楼主很想找高素质的人回国努力的心情我很理解，但是恕我直言，有水平的PM，那价格自然也就高。。。你们公司能给多少钱？这个很现实的，你，绝不会给一个PM超过你的薪水。
换句话说，你固然可以对你的下属提出各种要求，觉得他们不够完美。。。。但是如果他们能够满足你的期望，那他们的薪水就不应该低于每月2万。
很简单的道理。
本帖最后由 mwa 于 2011-11-24 10:59 编辑
老太爷2008 发表于 2011-11-24 06:39 static/image/common/back.gif
LZ，恕我班门弄斧。我以为软硬能力的划分很清晰，国内国外都是一样的。
硬能力，指的是实际的技术能 ...
区别当然很大 在国外因为涉及很多核心研发 而且企业对研发的投入 不论是时间还是资金都比较大 所以PM往往涉及面对产品经理 其实PM代表的了是以研发为主的技术类欧美企业最核心的部分，
在国内更多是制造行业的项目管理和技术辅助行业的一些事物管理 这里面涉及到的资源处理本质是完全不同的 因为总部做的是产品 拿到国内都是本地化和测试 所以很多欧美的汽车类企业的PM 多半涉及的是制造和检测
再有其实即使都是项目管理 因为大家站的角度和立场不同 作为使用者和承受者下游的国内外资企业多半在PM上也完全没有主导 权 也就是说 国内PM不会对欧洲总部的项目进行掌控但反过来国内PM涉及的大多数是总部项目的一个子项目被总部所掌控 因为涉及到核心或较重要部分 能涉及的资源也比较有限 如果是一个复杂系统，那么这些所谓PM基本能看到的 都是产品很局部的东西
其实楼上说的还有些不全面 如果供职为这边的核心巨头级企业 产品级别的负责 将是这个公司相当高级别的人 所以 一般500强大企业 基本都是在项目管理上晃 真正产品级别的开发 基本国人很少能涉足
而如果供职的是一些行业小冠军类企业 那么情况就大有不同
我个人一直觉得 PM 是一个企业的核心 最好的技术领导者 其实本质就是最好的PM
caffee 发表于 2011-11-23 10:36 static/image/common/back.gif
谢LZ表扬，LZ的成功看来不是偶然的，言语间的平实严谨给人感觉确实能力大大的强哈
但是LZ举的例子太偏 ...
有啊，记得看过介绍，当年研究出胰岛素的那位，就是做报告的时候说不清楚研究成果的主。
也确实有些人沉迷于搞技术，或者说天生比较内向些，喜欢面对机器电脑，不太擅长于人打交道。
我感觉所有的人都是又价值的，关键是要被放到一个他能发挥自己专长的地方。一个团队中大小事情很多，可以根据每个人的性格特点，技术能力等因素，分配具体的工作。我感觉识人用人的能力，也是考验PM的一个重要因素吧。
啥时候更新啊{:5_381:}
老太爷2008 发表于 2011-11-24 06:39 static/image/common/back.gif
LZ，恕我班门弄斧。我以为软硬能力的划分很清晰，国内国外都是一样的。
硬能力，指的是实际的技术能 ...
国内纯科研的部分可能就是大学，但是大学里边也是一个软实力很重要的地方，具体原因你懂的。呵呵
然后按照你自己写的区分方法，国内国外PM就有不小的区别了。
楼主能不能给点不是理工科技术类出身的，回国有啥建议呢？都有啥工作机会？
感觉这里有些回帖真得很自私，记住：要做事业先做人
这个贴子不错，俺在德国上了快４年班了，今年小半年外派国内的，已经觉得德国工作好无聊啊，正考虑回国呢。就是不知道能找哪个LEVEL的工作。
LZ???
楼主，贵公司招收在德国留学的中国留学生做实习吗？我有意向在Master毕业前去贵公司做半年的实习。但是从贵公司中国官网的人才招聘里面给的信息太少了，所以想直接向您咨询一下，谢谢。烦劳百忙之中答复一下。