woo2333 发表于 2012-8-14 22:49 static/image/common/back.gif
Project: A temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result.
Program: A ...
PMO是support, assure和controll的功能
jjviolet 发表于 2012-8-14 21:56 static/image/common/back.gif
PRINCE2的起源是英国政府的it项目, 经过不断的改善现在是一个很high level的project management的方法, 适 ...
要有行业经验么，很多都要3，5年的工作经验
这种证书你觉得真的有用么
fusion 发表于 2012-8-14 22:58 static/image/common/back.gif
要有行业经验么，很多都要3，5年的工作经验
我5月去的培训,自己在公司网上找的培训课程, 老板同意付钱就去了. 我3月底1年半的trainee刚结束. 不过我是一直做project的, 1年半做了3个...
jjviolet 发表于 2012-8-14 22:56 static/image/common/back.gif
PRINCE2的起源是英国政府的it项目, 经过不断的改善现在是一个很high level的project management的方法, 适 ...
但我觉得用的主要还是it 方面，其它方面企业更偏向于ipma, gpm提供的pm method。不过这个考证真心短，很实惠啊。
其实pm的各种方法论都大同小异，主要还是怎么用在实践中吧。
jjviolet 发表于 2012-8-14 22:00 static/image/common/back.gif
我5月去的培训,自己在公司网上找的培训课程, 老板同意付钱就去了. 我3月底1年半的trainee刚结束. 不过我是 ...
一年半做3个，天，我3年才做一个。。。
zuckersuess 发表于 2012-8-14 23:00 static/image/common/back.gif
但我觉得用的主要还是it 方面，其它方面企业更偏向于ipma, gpm提供的pm method。不过这个考证真心短，很实 ...
其实我觉得现在的PRINCE2真的很多项目都适用, 因为我做了几个不同类型的项目, 都能和它套上关系. 之前trainee的时候也培训里2次project management. 一次是project management, 一次是leadership in project management. 感觉都是实践重于理论.
fusion 发表于 2012-8-14 23:03 static/image/common/back.gif
一年半做3个，天，我3年才做一个。。。
呵呵, 你大概是从头到底的大项目, 我是从当中插进去做项目.
fusion 发表于 2012-8-14 23:03 static/image/common/back.gif
一年半做3个，天，我3年才做一个。。。
下一个project预计2018年结束。。。拖一拖估计就2020了。
pm核心的东西就是计划，设定check points，然后在执行的时候跟进，随时根据情况调整计划和资源配置。但计划总赶不上变化，所以一开始的时候如何计划时间，预算，人员就是个人的功夫了。在软件开发领域流行的scrum值得学习下，现在公司业界混不搞这个会被人鄙视啊。至于机械，汽车领域，项目的形态和范围就和软件的不大一样了，传统的方法论多一些吧？
jjviolet 发表于 2012-8-14 22:46 static/image/common/back.gif
我明天来. 我做过几个project management的培训, 刚拿了PRINCE2的证书.
欢迎，mm是MT出来的正规军，多讲讲经验