Casablanca 发表于 2012-8-21 20:42 static/image/common/back.gif
软硬件综合的电磁波系统。。。
sounds interesting, the hardware platform is?
Casablanca 发表于 2012-8-21 21:42 static/image/common/back.gif
软硬件综合的电磁波系统。。。
电磁波大炮么？
真疯了 发表于 2012-8-21 16:43 static/image/common/back.gif
项目管理的方法不能一概而论。敏捷开发流程固然有它优越的地方，可不恰当的运用往往会毁了整个项目。网上 ...
网上的，书上的，从来是都是理想情况，实际中当然要按照公司和项目情况灵活变通。
fusion 发表于 2012-8-21 21:19 static/image/common/back.gif
你研究ASPICE啊，你怎么看Level很差，但按时按质交货。有的Level都到5了，比如印度那，擦，做出来的啥软件 ...
我没见过ASPICE到5的。一般来说ASPICE评估是跟项目走的，没有哪个liferanten能项目一上来就达到5级。印度很多公司是CMMI5级，这个是跟公司走的。就像ISO2001，TS16949等等。这些流程管理标准都是为了提高成熟度的，不能代表技术能力。你就是管理都是大师级的，技术上做不出来就是做不出来。
Casablanca 发表于 2012-8-21 20:28 static/image/common/back.gif
听起来你们都是搞软件开发的？
汽车这个林子太大了。做神码的都有。
jjviolet 发表于 2012-8-14 22:57 static/image/common/back.gif
PMO是support, assure和controll的功能
mm你做过PMO吗？真心觉得PMO没意思，我现在做的项目就是PMO，而且这个项目也只是组织结构重组的项目，要quick and dirty那种的。不是那种IT啊啥的大型项目。
做了一段时间了，感觉也学不到什么东西，就是追人家屁股后面追问进度，组织一些回忆，弄点PPT啥的，真心觉得回到了实习生时代了。
annis 发表于 2012-8-21 23:25 static/image/common/back.gif
sounds interesting, the hardware platform is?
你具体指的啥平台？
迷你小懒猫 发表于 2012-8-22 15:48 static/image/common/back.gif
mm你做过PMO吗？真心觉得PMO没意思，我现在做的项目就是PMO，而且这个项目也只是组织结构重组的项目，要q ...
我做过pmo, 10个月, 50%pmo, 50%pm. 理论上说这样是不对的, 等于自己做帐自己审. 不过pmo是control, assure的角色, 需要细心, 以及很好的沟通能力. 另外, 还要有技巧的chase PM. 不过, 我自己也不太喜欢做pmo, 所以后来接个大的项目就不做pmo了
真疯了 发表于 2012-8-22 12:11 static/image/common/back.gif
我没见过ASPICE到5的。一般来说ASPICE评估是跟项目走的，没有哪个liferanten能项目一上来就达到5级。印度 ...
APSPICE本来也不代表技术能力啊，印度真的有公司ASPICE 到5的，你不知道印度政府有个政策，只要ASPICE达到5，那个公司可以有税收上的优惠地
jjviolet 发表于 2012-8-22 20:21 static/image/common/back.gif
我做过pmo, 10个月, 50%pmo, 50%pm. 理论上说这样是不对的, 等于自己做帐自己审. 不过pmo是control, assu ...
那你做PMO的时候主要日常工作是什么？也是组织会议，准备会议的PPT，记录会议，再跟多方沟通项目进行到什么地步，然后做记录这些吗？我觉得这个也真学不到啥东西。但是也不知道怎样才能更积极主动做贡献，因为好像给你的职责就是这种administration的范围啊。
另外，关于PMO的，有没有什么一些好点的书之类的可以推荐的？