以我的经验，吃力不讨好的事情，别干。
求更新
求后续
该尘埃落定了吧
本帖最后由 fusion 于 2015-2-27 19:14 编辑
葱白小小 发表于 2015-2-27 11:57
求更新
求后续
哦，帖子又被你挖出来了。。。。
我后来决定冒险干了，但每一小步都是千考虑万求证的，那两个星期几乎每天10小时，后来再加上一点点运气，客户那两天来了三个人，内部好像有点意见不统一，一个专业很厉害特会找错误的不是被任命Lead Auditor，所以我也利用了这点，只要Lead一说个边，我就重复加深并用我们准备好的确认这点，因为后来大家按我说的准备，所以我能说的得心应手，只要客户Lead点头，这点就算通过了，然后我就试探问是不是下一点。
给我带来的直接好处是自己的能力被认可，在我们公司德国人眼中的中国女生就是小巧林龙，要不做中国项目的Koordinator要不就是某个德国人的老婆做做Bueroarbeit，反正就是因为和中文有关的职位，中国分公司过来的人都显得唯唯诺诺（可能语言不好），更加深他们这种观念，农村公司见识少我也不怪他们。想我这样中国女生，哦，女人，年纪不小了，要指导德国一堆工程师怎么Ensure 他们引以为豪的德国宝马奔驰奥迪的产品，对付车场的人来检查，这帮中老头一开始打心里不愿意的。现在如果有选择我觉得他们也不愿意，哈哈。现在我们老大又希望我去帮另一个项目救火，我就顺理可提要求了，给了我一个人，并让我决定找一个外部Consulting帮忙。我也是我们Abteilingsleiter的Urlaub不在的代理了。在代理期间除了不能签署任何人事文件。第一步这样我很满意了，毕竟我到这个公司不长。当然期间也有其他狗血事件无法避免
好，有始有终，这个帖子可以结束了
本帖最后由 葱白小小 于 2015-2-27 19:31 编辑
fusion 发表于 2015-2-27 19:08
哦，帖子又被你挖出来了。。。。
我后来决定冒险干了，但每一小步都是千考虑万求证的，那两个星期几乎 ...
{:5_379:}
恭喜恭喜！
有始有终的贴子最好了
其实之前猜是XX的过来做检查
还想着这群来检查的可不好糊弄{:5_388:}
本帖最后由 fusion 于 2015-2-27 19:34 编辑
葱白小小 发表于 2015-2-27 19:16
恭喜恭喜！
有始有终的贴子最好了
{:5_388:}汗，是XX，确实出名的不好糊弄，所以我说也得点运气。我之前之后还联系以前在其他供应商的熟人，有一个倒霉孩子在的公司被XX抓住不放，一审，二申，三申，现在还没冲出包围了。这家伙后来听到我们的情况都快哭了。{:5_387:} 不过我现在去救其他客户场子了，这次时间充分，要踏实点了，运气不是一直有的{:5_383:}
本帖最后由 葱白小小 于 2015-2-27 19:34 编辑
fusion 发表于 2015-2-27 19:22
汗，是XX，确实出名的不好糊弄，所以我说也得点运气。我之前之后还联系以前在其他供应商的 ...
其实踏踏实实做就好了><
偏偏现在整体风气不是这样的
那群人检查起来的手段可谓霹雳
各种想得到想不到的都上{:5_371:}
本帖最后由 woai_wojia 于 2015-2-27 19:55 编辑
客户要求不都写在技术要求里 ？客户弱爆了？ 行就是行， no go 就是 no go,如果客户不认可会有什么后果很要紧， 如果导致交付延迟， 会导致经济损失吗， 损失多大， 如果不行，再跟客户讨论个认可的解决就是了， 如果我肯定这种方式。
woai_wojia 发表于 2015-2-27 19:46
客户要求不都写在技术要求里 ？客户弱爆了？ 行就是行， no go 就是 no go,如果客户不认可会有什么后果 ...
你肯定不在汽车行业，有一种Requiement叫做 State Of Art，没了，有一种检查是带政治色彩的，找出毛病就能压价，车场的Bonus哪来，很多是车场找供应商的错，收取的各种“惩罚性”的钱。你的技术要求有细致到最后写几行代码，给几分文档，文档长什么样么
fusion 发表于 2015-2-27 19:59
你肯定不在汽车行业，有一种Requiement叫做 State Of Art，没了，有一种检查是带政治色彩的，找出毛病就 ...
那我不了解，我们技术要求书里就两描述：shall ,就是must, 必须达到， should, 尽可能实现， 可商量的。