cooby3 发表于 2017-8-12 09:57

请删贴谢谢

本帖最后由 cooby3 于 2017-11-9 17:56 编辑

请删贴谢谢

cooby3 发表于 2017-8-19 12:17

我现在觉得咱们中国人就是怕惹事儿,跟印度人和中东人比起来看,我们为什么老被欺负呀,就是遇到事儿就想多一事儿不如少一事,所以才会老想着息事宁人。长期下来大家都找中国人欺负,反而他们连难民都不敢惹。所以我非常不赞同楼上两位的说法。遇到事儿,只要我有理,正常不违法的情况下,必须据理力争,我希望所有在外的国人也通过此事反思一下,该硬的时候还是要强硬起来,否则下次还是被欺负。

shrek_munich 发表于 2017-8-14 12:03

shiroki 发表于 2017-8-12 09:58
有的啊,二十九天呢,大家要是都同时请假那公司不是玩儿不转了。

非辞职的时候可以协商,辞职必须让员工休完假期,公司无权不让人家休

Linux_Handy 发表于 2017-8-12 10:55

shiroki 发表于 2017-8-12 10:52
公司有权利不让你休假,当然这样假期要折算成钱给你

公司没有这个权力。

divinebye 发表于 2017-8-15 15:14

shrek_munich 发表于 2017-8-15 14:56
太幼稚了吧....这年头哪个公司没有版本控制系统?

那几句气话,对楼主遭遇很不忿而已,不必认真

shiroki 发表于 2017-8-12 10:52

公司有权利不让你休假,当然这样假期要折算成钱给你

shiroki 发表于 2017-8-12 10:58

Linux_Handy 发表于 2017-8-12 10:55
公司没有这个权力。

有的啊,二十九天呢,大家要是都同时请假那公司不是玩儿不转了。

丨小剑丨 发表于 2017-8-12 11:06

去请就行(别说辞职的事),不行再说。我反正换工作前都用上了,相当于提前走人,没人说什么,还是德国同事提醒我记得走人之前把假期用完啊。。。反正我当时就一个感觉:不(天)太(助)好(我)吧(也)!

Linux_Handy 发表于 2017-8-12 11:45

本帖最后由 Linux_Handy 于 2017-8-12 11:46 编辑

shiroki 发表于 2017-8-12 10:58
有的啊,二十九天呢,大家要是都同时请假那公司不是玩儿不转了。
我的上帝啊。

公司只能批还是不批申请的时间段,万万不可能取消假期给钱。一年中的假期必须休,不然公司有大麻烦。假期可以延到下一年!

你别误导了,自己先弄明白再说。

幽雨听弦 发表于 2017-8-12 13:00

就算没有休假,也可以交了辞职信就不来,全薪等到合同结束的那一天。这些是要和老板谈的。辞职和休假这些没有必然联系。不过一般的,你交了辞职信可以说还有29天没有休假,要把这些日子休完是可以的。如果你离开了你之前做的东西转交给别人不会受到太大影响(比如你是该项目中唯一知道某些重要细节之类的)。如果你实在不想去上班,老板又不同意休假的话,那就请病假吧。。。。

cooby3 发表于 2017-8-13 19:21

现在的情况是,我把一个半月的假期请了,老板也批准了。但是他不知道我要辞职,而且好几个项目都是我一个人在主力盯着,我走了20多个人的部门就垮了,但问题是也没有人可以接替我的工作。那部门主管有可能对我做什么?

Marcofung 发表于 2017-8-14 11:47

cooby3 发表于 2017-8-13 19:21
现在的情况是,我把一个半月的假期请了,老板也批准了。但是他不知道我要辞职,而且好几个项目都是我一个人 ...

你先走,看看垮不垮得了再说{:5_317:}

cooby3 发表于 2017-8-14 12:02

Marcofung 发表于 2017-8-14 11:47
你先走,看看垮不垮得了再说

是这么个情况,我大概解释下,回答你的问题,这也是我离职的原因:

作为一个程序员,我自己独立开发的三个软件(代码只有我自己知道)有十来个客户。我们部门所有人的日常工作就围着这三个产品转,包括四个做前期数据处理的,三个做技术支持的(就是接打电话,软件出问题记下来然后找我),一个售前(写产品文案的基本也是需要我写),一个售后(我也不知道为啥这个职位需要专门一个人),一个需求工程师(部门主管的亲戚,刚毕业,完全毫无意义的设置了这么一个职位给他,完全在浪费我时间,我一个人做软件的直接跟客户交涉就好了,他一来他也不懂编程,还要他和客户直接打交道,然后再转达给我,特别搞笑),三个project manager(天天休产假。。)外加一个人事主管和一个部门主管。公司在四线小城市,招了三年了根本招不到人来接手/协助我工作。

于是,软件培训的工作由技术支持作,培训教材要我写,他们全世界到处飞。前期项目是项目经理做,ppt也要我准备,他们全世界到处飞。部门主管花钱培训那些做数据处理的来学编程,一周一周的出去培训,而我就想去一个相关的年会,部门主管都说太贵了,而且只是在柏林,柏林哦!!!售前售后也是全世界到处飞拿着我做的ppt去作报告,而我一次出差的机会都没有。所以我实在受不了了,只能辞职。

所以我这一辞职肯定是很大的动静,而且我还拿着29天假期,我怕出乱子公司刁难我啊。
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