fusion 发表于 2016-3-13 12:01
就是啊，面试松，那把裁人程序搞得简单点也好啊。。。。不过我深深体会到现在确实德国真的缺乏工程师，
试用期裁人真的也很难吗？ 如果富姐态度强硬点，不用六个月，三个月就会被解约。
熟练有经验的工程师的确缺，这几十年来很多发达国家在去制造业，导致就德国在扛大旗的感觉，当然缺工程师啦。
抓紧时间 发表于 2016-3-13 11:05
试用期裁人真的也很难吗？ 如果富姐态度强硬点，不用六个月，三个月就会被解约。
熟练有经验的工程师 ...
有工会的公司试用期裁人后果比较复杂，最好是第一两个月裁，这样这个职位还有效，可以马上招人，如果5个半月再裁人，我们就要重新走申请职位的流程了，很麻烦
findinger999 发表于 2016-3-13 08:30
留他，赶他 不管怎么说，将来都有可能是你的错。想办法让他自己走。你想不出来的话，我教你一个。
你说说{:5_336:}
fusion 发表于 2016-3-13 10:29
他的试用期过不过是4个月之后，4个月之后他的人事权99%转移给我吧
人事权在你这但是走程序还是HR吧。不过反正还有4个月，再看看吧，实在搓的不行只能开掉。
fifi 发表于 2016-3-13 11:37
人事权在你这但是走程序还是HR吧。不过反正还有4个月，再看看吧，实在搓的不行只能开掉。
是啊，我想之前解决，这样可以让我老板弄{:5_346:}
fusion 发表于 2016-3-13 11:38
是啊，我想之前解决，这样可以让我老板弄
这事主要怨你老板哈{:5_338:}
这种事情最简单了，直接说试用期通不过，工会要留是工会的事情，头要留是头的事情，在我这里就是不过。有什么好多讨论的。
这个帖子写的东西，我个人觉得具有普遍性～我们公司也会招刚毕业的员工，当然，不是招到我们公司，而是从Ingenieurbüro 里招人。最近，就招了两个员工，在我手下干活。就属于那种，在本国家读到硕士，又到德国读个Master的。
像这样的员工，一开始我也不是太明白，为啥会找到我们这边来（个人觉得我们公司还是比较难进的 😊）。开始的时候我就发现，基础知识实在是太匮乏，而且是那种学生状态，工作不是那么积极。很多理论的东西都要再讲一遍。
没办法，我只能和这两个新员工说，工作要积极一点，不懂的自己要多补多问。如果两三个月过去，还是这种状态，肯定是没法再继续在这边干的。
讲完之后一直到上周末，表现要好多了～最起码积极了不少。LZ可以尝试下，和新招的员工沟通下～
发现个共同点，新招的员工都特能侃………