有人事权肯定自己招人啊
过场还是要走的吧，比如带他，和带别人一样，记录下差距，犯错提醒2次，重复再犯就不客气了
乐水鸣佩环 发表于 2016-3-14 10:49
德国人需要的是工程师，招人的时候却偏爱会侃大山的，仪表外貌出众的类似前台行政人员。。。不得不说这是一 ...
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乐水鸣佩环 发表于 2016-3-14 10:49
德国人需要的是工程师，招人的时候却偏爱会侃大山的，仪表外貌出众的类似前台行政人员。。。不得不说这是一 ...
{:5_319:}
1, 直接裁。
2，让你头弄。 找几个组里的核心人员开个会讨论，你先隐晦的定个基调。然后把讨论结果反馈给你的头。
leelight 发表于 2016-3-14 11:25
不能再同意。。。。。。。。。。
面试时不会侃就完了。。。。。。
我们需要转型 做到能侃
em.rica 发表于 2016-3-14 22:31
我们需要转型 做到能侃
这个思路应该是传统德国工程师带来的，战后出来的Diplom工程师，虽然都是技术出身，但好多都有机会做职业发展，其中的多数升任各种manager，对他们其他方面的综合能力要求也是考验和锻炼。 但是现在社会中已经没有那么多空缺和上升空间，一个普通工程师现在进入大公司，要升任到CEO那个级别的职位，概率几乎可以忽略不计。良好的口才除了能为自己部门争取到一些有限的资源外，已经没有任何现实价值。大企业应该意识到这点，更加脚踏实地招一些真正有心思放在研发上面的技术人才、专才。
就算降薪留职也不会感谢你，直接解约不好吗？反正最后也不是你决定，你只要给个屁股就可以了。
em.rica 发表于 2016-3-14 22:31
我们需要转型 做到能侃
这个也要分类，我见过有的人确实不擅长侃，而有的大拿平时显得不能侃，但其实是圈子不对
求富姐站内职位和大概Tarif {:5_318:}
想知道同一公司同一岗位同一个人降工资怎么操作